全体员工在推动TS16949认证体系运行时,可依据质量管理体系文件的规定按如下的方法进行:
1、核查本岗位的各项工作是否符合要求;
2、核查其他岗位的各项工作是否符合要求;
3、核查自己所在生产业务流程包括的各项工作是否符合要求;
4、核查和自己所关联的生产业务流程包括的各项工作是否符合要求;
5、对现场出现的各种与TS16949认证体系运行要求不一致的现象及时反馈;
6、坚决违背TS16949认证体系文件规定的个人行为。
TS16949质量管理体系内审审核方案的记录: 审核方案的管理人员应当保持记录以证实审核方案的实施,包括:
(1)与每次审核有关的记录,如: 审核计划 审核报告 不符合报告 纠正和预防措施的报告 适用时,审核后续活动的报告。
(2)审核方案评审的结果。
(3)与审核人员有关的记录。





TS16949认证符合性审核的范围是质量手册所描述的系列产品和生产、服务所涉及到的场所。和ISO9001质量管理体系一样,TS16949认证也每年必须进行管理评审,管理评审由公司的管理者**。符合性审核的参加人员是公司管理层、执行层和验证层的所有人员。审核涉及到公司的所有的生产现场、办公场所和相关的库房等。在实施TS16949认证符合性审核时,一定要取得"一把手"**的支持。因为符合性审核涉及到公司所有的部门和场所,仅靠归口管理部门的努力和性是不够的。管理者在公司的地位和威信是别人不能替代的。TS16949体系标准是国际标准化**在总结了发达**几十年质量管理经验的基础上正式颁布的9000族中的一种质量管理的国际标准。获得TS16949国际质量管理体系认证证书是一种被国际认可的标志,有了这张证书,就证明了自己的质量管理能力。TS16949认证质量管理体系遵循管理科学的基本原则,以系统论、方和过程控制为主要方法,其全员参与、自我完善、持续改进的管理理念适用于所有行业的管理**。
因此,管理者对TS16949认证符合性审核的重视程度,ISO9001-ISO质量认证公司,将直接关系到审核结果。管理者在审核前,要对内部质量管理体系审核组进行**,并以身作则积极参与本次审核。这将对审核工作的顺利进展,起到强大的推动作用。
在TS16949认证审核时,内审员可采用现场交谈和抽样的方式进行审核。正确认识和深入理解内部审核工作在质量管理体系中的目的和意义,将有助于内部审核的顺利实施,充分发挥其在质量管理体系中的监督促进作用。对抽样方案的策划一定要科学合理,以便降低双方(审核方与被审核方)的风险。对审核时发现的不符合项,内审员要及时与受审核方共同确认。在整个TS16949认证审核过程中,内审员要保持客观、公正、严谨、、务实的原则。为被审核方创造一个轻松愉快的环境。民营汽配小企业生产一般以经验为主,检测缺手段,主要凭多年的经验为准,缺乏科学的管理手段,市场竞争能力差,推行TS16949质量认证有利于提高产品质量,尽早尽快进入国际市场。 民营小企业生产现场一般地方较小,设备、人员挤在一起,容易出现脏、乱、差的情况。推行TS16949认证有利于加强科学管理,提高经济效益,提高企业形象。
对TS16949认证符合性审核后纠正措施的完成及改进,是指在符合性审核过程中,由内部质量管理体系审核员在现场审核时,对发现不符合现象开出的不符合报告所进行的整改过程的控制方法和手段。TS16949规范也反映了方针办理的思维,并将越来越注重方针办理的思维。要注意的是对不符合项的原因分析和纠正措施的制定要由责任部门来完成,受审核部门不一定是责任部门。