在市场经济日益激化的今天，异业联盟是一种常用的经营手段，异业品牌通过相互合作联合起来，共同分享市场这块大蛋糕。但是同时异业联盟是一柄‘双刃剑’，舞得好是双赢，皆大欢喜。但是舞不好，就可能损失财力物力人力，白忙活一场。从门店经营的角度来讲，异业联盟不是简单的业务合作就可以了。要想有所收获，卖卖学院告诉你，门当户对是非常重要的。
合佰异业联盟成立之初以“创新、合作、发展、共赢”为宗旨，为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。
把联盟的权限放给销售，提出灵活的优惠**，
然后鼓励销售们想一些联盟的办法，主动找一些合适的商家合作，将销售线索的收集范围扩大到所有可能触及的范围。
只要联盟营销产生了效果，对应负责的销售人员也能从中拿提成。这样大伙儿的积极性就会比较高。
将联盟提升到更高的层面，比如推出统一的联盟会员卡，这个卡在联盟内能够通用，一家店的会员同时视为联盟内所有商家的会员。在任何一家店消费，都能积分，也能享受会员折扣。
这个要求比较高，必须有一套管理系统，而且所有成员要达成共识，尤其是利益分配机制达成共识
制定一份联盟运营的正式手册，轮值负责制度、联盟合作内容、具体联络人，以及涉及到联盟的各种条款，湖北省合佰商会，都要清晰规划，形成白纸黑字的文本，
大家有章可依。
现实情况不容乐观的原因很多，很多商家搞异业联盟，有时候雷声大雨点小，经过几次之后，感觉效果不明显，就放弃了，缺乏持续性。关键还是坚持，并且在联盟合作内容方面不断创新。
建立一趟激励机制，激发销售人员主动寻找合适的商家联盟，加强与合作商家的沟通，这样，他们的积极性也会，自然能够主动想办法让联盟运转起来。
合佰异业联盟成立之初以“创新、合作、发展、共赢”为宗旨，为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。
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