团队是由职工和管理层组成的一个一同体，为了一同的意图和成果政策组合在一同，该一同体合理使用每一个成员的知识和技术，协同作业，相互信任并承当职责处理问题，以期完成一同的政策。团队制作分为团队鼓舞、团队交流、处理团队冲突和进步团队实行力四个部分。
本质拓宽操练方案经过一系列的本质拓宽活动，增强学员对团队和别人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的开释的办法，以此让学员有更活泼乐观的心态来面对日子和作业。由四个部分组成：*冰、分组，宁夏银川水上拓展，团队制作，情绪开释，完毕。
构建高绩效团队，需求：促进团队的协作，集合团队的政策，激起团队的动力，保证团队的实行效果，树立团队的**力。
9个鼓舞理论：强化理论（行为认知理论）、需求层次理论与人力资源管理、双要素理论、奥尔德弗的ERG理论、麦克利兰的成果需求理论、希望理论、公平理论、政策设置理论形式、波特—劳勒综合鼓舞模型。
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什么是户外拓展训练？
拓展就是开拓、扩展的意思。能够理解为扩展知识面和才能等，处理操练为主导的拓展，是一些拓展操练公司针对企****而策划的。为了发掘员工的潜能与热情，提高**与主管们的处理技术水平，然后使团队更加联合、更加有凝聚力，继而创建企业文化，培养团队精神和团队行为意识，毕竟为企业发明高绩效的作业打造气氛。
野外拓展操练，简洁明了的效果就是能够某种程度上消除相互间的隔阂，特别是关于一个企业的新入职人员，能够作为一个我们从生疏到了解的催化剂，通过一天的同处，实在的景象模仿，一同打败一些应战和困难，一同分享成功的快乐。
在某种成度上也能迅速拉近彼此间的情感间隔，每个企业的核心竞争力后必定也是回归到人的身上，它能给企业带来的是团队实质、个人实质等非智力要素的提高，也是企业软实力的提高。
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野外团建拓宽是近些年在中国为时尚和有用的练习方法之一，与以往的室内团建练习不同，团建拓宽练习地址选择在碧水蓝天之间，高山大海之旁，在绿色的大自然中，经过专门规划的赋有应战性的课程，利用种种典型场景和活动方法，让团队和个人经历一系列考验，磨练克服困难的意志，培养健康的心理本质和积极进取的人生情绪，水上拓展基地，增强团结协作的团队意识。
野外团建拓宽流程如下：
团建体会：参与一项活动，以调查、举动和表达的方法进行。这种体会是整个进程的基础
团建共享：体会进程完毕后，参与者共享他们的感觉或调查成果。
团建沟通：共享是步，关键是把共享的互相沟通结合起来，与其他体会者探讨沟通。
团建整合：总结出原则或归纳提取出精华，以帮助体会者参与者进一步定义和认清体会中得出来的成果。
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