随着2000版标准的颁布，世界各国的企业纷纷开始采用新版的ISO9001：2000标准申请认证。国际标准化**鼓励各行各业的**采用ISO9001认证标准来规范**的质量管理，并通过外部认证来达到增强客户信心和减少贸易壁垒的作用。ISO9001标准是国际标准化**（ISO）制定和发布的质量管理和质量保证系列标准，总结了当代世界质量管理领域的成功经验，应用当前**的管理理论，以简单明确的标准的形式向世界推荐了一套实用的管理方法模式。什么是潜在的失效模式和后果分析（FMEA）：潜在的失效模式和后果分析（FMEA）作为一种策划用作预防措施工具，其目的是发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果；找到能够避免或减少潜在失效发生的措施并不断地完善。潜在的失效模式和后果分析（FMEA）能够容易、低成本地对产品或过程进行修改，从而减轻事后修改的危机。获证后，企业可以给客户带来持续的满意程度，同时，企业的内部流程更加合理，这无疑又可以降低成本。ISO9001认证标准要求在建立质量体系后要按要求不间断地进行内部质量审核和管理评审。这样就能作到对质量有效地控制，能对质量持续地实现改进。ISO9000标准不是凭空产生的，它吸取了百年来世界质量管理理论和实践的精华，它又是市场经济的产物，可以有效地提高**的市场适应能力，使企业处于不败之地。
什么是ISO9001：2008质量管理体系？ISO9001：2008质量管理体系要求是国际标准化**TC/176技术会制定的所有国际标准中核心标准， 规范企业产品和服务质量，持续改进公司。ISO9000认证体系强调**作用；而在零缺陷的要求中每一条中都渗透**带头的思想；事实上我们知道，ISO9001认证2008版是相当灵活的，我们也已经讲过从94版的20个要素变为现在的8项原则。ISO9000质量体系将管理的**放在预防上，而零缺陷理论更将将做好预防做为四项原则中的一项明确表达出来；ISO9001认证体系中的基于事实的决策方法，在零缺陷理论中也要求明确需求，二者都要求做事以事实为依据；ISO9000体系中将互利的供方关系列为8项质量管理原则中的一条，而零缺陷理论中的四位一体的价值观也要求与供方协调发展，终实现双赢。质量管理体系的建立要注意与其他管理体系的整合实施质量改进iso9000近年来，我国很多企业在贯彻ISO 9000体系标准方面投入了很大的精力，其中一些人甚至错误的认为只要拿到了ISO9001体系认证证书，就可以表明他们的产品具备了高质量的水平，ISO9000认证公司，因此 ，许多企业忽略了质量改进的重要性。
1992年，中国等同采用ISO9000系列标准，形成GB/T19000系列标准。欧共体提出欧共体内部各国企业按照ISO9000系列标准完善质量体系，美国把此作为进入**质量运动会的规则。1994年国际标准化**ISO修改发布ISO9000-1994系列标准。世界各大企业如：德国西门子公司、日本松下公司、美国杜邦公司等纷纷通过了认证，并要求他们的分供方通过ISO9000认证。ISO9001质量认证咨询人员对ISO9000的引导会在**中产生“先入为主”的长期的影响。然而咨询人员往往遇到的是**急于**的心态；在这种情况下，经常会出现二种做法：一种是尽力使**各级人员尤其是管理者深入的理解标准、掌握标准，然后指导**有关人员自己动手设计质量管理体系、编写相关文件和开展内审等；确保**的质量管理体系在正常运行后，再接受认证审核；使**的贯彻ISO9001的工作按咨询人员设计的步骤扎实有效地进行。这个机制的基本要求是，从搜集和分析不合格信息到纠正和制定预防措施，再到纠正措施的实施和跟踪，建立一套有效的管理机制。
另一种是迎合**急于**的要求，把自己从教练员变为运动员；省却或削减许多应有的培训和必要的讲解，亲自上场代为**编写质量管理体系文件，甚至补填记录，或者提供一份通用的ISO9001质量管理体系文件范本任由**照搬照抄。
