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流水线为你介绍流水线操作的步骤：
一、做好产前策划。
工厂流水线一定要事先策划好。未水线前要做好产前策划，识别顾客的质量要求，了解货期。试着把整个生产工序中的**、难点了解清楚，做好产前的准备工作，做到有备而战。
二、安排计划。
１、当正式水线生产后，就要计划当天成品产量。
２、对半成品要按比成品超一点的产量计划。
３、安排工序时，一定要考虑好工序的难度，一天能做多少产品，需要做多少工作能满足下一道工序要求。
４、让半成品与成品同步生产。半成品不能积压，当半成品工序比较简单，工序多时很容易造成半成品积压，因为半成品积压太多，后一起突击出成品，出质量问题的机率就会增加，而且车成成品后质量问题难以解决。如果半成品与成品同步生产，出现质量问题可以随时跟进改善，这样就不会造成太多返工。
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皮带流水线设备编排在生产做的作用：
1.人员限制，服装企业的人员流动性特别大，员工离职或请假情况是所有企业的难题;
2.管理人员能力，很多管理人员不懂流水线编排，不会合理安排生产。
3.厂房面积和流水线小组人数;
4.现有设备资源，资源充足的情况下才能进行设备的灵活配比，不充足只能共用、简化影响;
上面这些在搭设流水线设备时，都应考虑其中的因素，避免出现流水线编排不合理现象。当您出现了流水线不知道怎么布置时，可以联系我厂，本厂将提供**技术人员，提供流水线安装服务。
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正确选择合适的自动流水线，可以参考以下三点：
1、从产品角度：选择流水线设备首要考虑的因素是产品的规格属性、重量、加工工艺步骤；
2、从生产管理角度：影响自动流水线运行效率的因素之一就是企业生产管理方式。
3、从生产效益角度：，也是流水线设备选择的一个重要参考指标也就是企业的产能和生产效益。部分流水线设备之间存在一定的可替代性，对于这类设备的选择要充分考虑企业的生产需要以及未来的发展情况。
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