决定联盟能不能成功的关键因素里，有一条被很多人忽视了，那就是利益分配，有些联盟成员没积极性，主要是觉得自己吃亏了，别人用了自己的，但自家却没有从其他成员那里得到好处。
所以建议，联盟一定要门当户对，大家都有，合佰塑料检查井厂家，都能按规定分享出来，就能减少搭便车、吃亏等现象。每个人多替合作伙伴设想，探索多种方式，保持粘性。
合佰异业联盟成立之初以“创新、合作、发展、共赢”为宗旨，为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。
异业联盟是指各行业、各层次的商业主体之间，为了达到共同的利益，通过一定的**机构或网站形式进行合作，取长补短强强联合，组成的商业联盟。参与异业联盟，能够使企业在竞争越来越大的市场中联合起来与大企业相抗衡，有效垄断，共享消费者，提高企业的经济效益、市场地位及影响力。大有“合纵连横“之意。异业联盟的各商业主体之间相对**，同时，又是利益纽带的两端，因此，异业联盟是一个相对紧密，资源共享、利益共存又非同体的联盟。
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行业协会功能异化主要表现在两个方面：行政化行业协会充当**的助手，在一定范围内行使**管理经济事务的职能，只能依赖行政部门搞活动，有些行业协会只收会费，却不为会员企业提供服务，成为企业的“二**”，失去了行业协会的本色，致使行业协会无法正常发挥应有的功能。企业化某些行业协会以营利为目的，混淆了社团法人与公人的界限。而我国社团登记管理条例明确规定:“社会团体不得从事营利性经营活动。”当然，“这并不意味着社会团体不能进行任何收费或者赚取利润的活动，只是表示社会团体取得的财产不能够分配给会员，必须用于其目的事业”。
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