刚需族”买房看过来！购房前应该如何做好预算
1、正确估量个人资产及家庭可支配收入
买房要根据需要和**能力综合考虑，先考虑**得起的楼宇，再考虑喜欢的楼宇，要计算一下家庭的平均月收入，包括**收入及各种**补贴。买房前请主要保留两部分的资金，其一是家庭的日常开支，其次是用于**及预防意外灾害 的预备资金。通过仔细核查，审慎地计算出个人或家庭的净资产，这才是可随时支配的自由款项。认真计算可以保证购房者能够准确把握自身的实力和购房方向。
2、选择适宜的房价和房屋面积
在对个人资产做完认真估量后，就要开始挑选品质好、价钱又不高的住宅了。现在，市场上可供选择的商品房众多，房价通常相差悬殊，众多的因素使消费者感到无从入手、很难判别。其实，房价的制定是有一定规律的，它受到市场和成本制约。这主要取决于商品房的土地成 本、开发建造成本以及利润、税费、销售等费用。但房价的终成因，还要回归到市场的认同度，功夫找房房地产，所以购房消费者可以根据实际购买力充分参照房价的成本和市 场构成因素终决定适宜自己的房价水平。购房人在选择了适合自己消费水平的房子后，就要着重考量房间的面积、户型等因素。
由于商品房的 价格高达每平方米数千甚至数万元，而房屋面积的大小又直接关系到房屋的售价，因此，每一平方米都要精打细算。从房屋户型来说，应根据家庭人口的数量、房屋 使用的能以及资金实力进行选择。现在，人们一般喜欢要“四大一小”、双卫生间、双阳台的房间，因为这样的房间更适合人们的居住，但具体选择什么样的房 屋，首先应确定房屋的总建筑面积要多大。要了解一座建筑物的有效面积系数，即“得房率”。它是指建筑物内可使用面积与总建筑面积的比例，有效面积系数越 大，可使用面积就越大。有效面积系数的大小，意味着购房者花同样的钱，买到房子的使用面积可能差别很大。
房产中介加盟门店如何管理?
很多房产中介公司都在想着怎么改变房产中介运作经营模式或者寻找做大的模式，并且有很多小公司都在尝试房产中介加盟模式，对外做全省加盟更有甚者做起了**加盟。但是个人认为不管你如何的改变，房产中介门店的业绩提高不了，那就是白费心机.房产中介门店现在在门店管理方式和业绩提升上各有不同的方法，但对直接提高业绩水平帮助显的不是很多.还有很多当地规模比较大的中介公司，他们对于下面的门店也是处在无管理状态，就是开个月度会议。所以说，对于整个品牌来说，谈不上管理，这也给后续的业务提升，服务提升，走向规范化带来很大的困难。
现在房产中介门店管理能力比较强的集中于一线城市，起步早一些，竞争大一些。但是三四线城市有自己的局限性，人才的素质，没法达到一二线的水平。在加盟体系更是如此，传统的加盟的模式，就是收点费用，你就开店就可以了，也没什么培训管理，当地的直营模式都没有实质性的管理，更不要说他们了。目前也有一些品牌在管理上面做的好一些。
目前市场上的中介公司加盟体制居多，但门店的基础管理都是各家公司经营的**。以下就谈谈对与房产中介门店管理的一些看法与实际操作：
、门店形象统一，统一的logo，统一的背景。
第二、门店必须关注人员的配置与要求
(标准：店长1人、助理1人、店员4-5人)
第三、对于门店上报广告房源的定期分析(要**的分析报告
)
第四、建立门店培训体系(以会代训)
第五、建立门店独有团队文化与氛围
第六、强抓门店基础管理(会议、总结、计划、量化)
第七、建立门店监督、检查与汇报机制
第八、做到主动出击切勿坐享其成
第九、通过房源管理软件帮助房产中介加强管理、提升效率。
大家在买房的时候都听过预售房，现房等等的房屋类别，那么预售房是什么呢？预售房指房屋预售，也称商品房预售，是指房地产开发企业与购房者约定，由购房者交付定金或预付款，而在未来一定日期拥有现房的房产交易行为。其实质是房屋买卖，买卖的只是房屋的一张合约。它与成品房的买卖已成为我国商品房市场中的两种主要的房屋销售形式。
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