人力资源模型：企业所使用的资源有多种，手机模型，但"一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用"，因此，"人"才是其中很宝贵的资源，东营模型，这一点已经得到了普遍的认同。基于这样的共识，模型设计，人们已经认识到，"管理的本质就是管人"，从而，以人为中心的管理成为现代管理的共同发展趋势，人力资源管理成为企业管理很核心的内容。
一种是内力，就是工自身具备更好的为企业创造价值的能力和内驱力。二种是拉力，就是牵拉和引导员工有方向、有目标地努力工作、提升能力，相当于有人在前面牵引他前进。拉力的实施，主要靠牵引机制，核心是企业文化体系和培训开发体系，另外还有岗位说明书、任职资格标准、职业生涯体系等。
产品模型的材料：1、粘土材料特点:取材容易，价格低廉，可塑性强，修改方便。可回收重复利用，随时修改。缺点:重量较重，难以准确刻划、加工。干后收缩变形或龟裂，不易长久保存。一般用来制作小体积产品模型，用于构思阶段的草模制作。2、油泥特点:可塑性好，加热软化可自由塑造修改，易于粘接，不干裂变形，可回收、重复利用。特别适用制作异形形态的产品模型。可塑性优于粘土，可进行交配深入的细节表现。缺点:制作后重量较重，怕碰撞，受压后易损坏，不易涂饰着色。一般用来制作研讨性模型或概念模型。
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应用范围：数码产品（手机、电话机、USB.耳机、摄像头）。家电需用产品（电视机、电脑、空调、吸尘器、打印机、复印机、洗衣机、热水壶）。3.汽车配件（汽车仪表板、车门、汽车空调、汽车DVD 车灯、反向盘、**杠）。
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