




基于初步场景和共用能力的单一场景细化梳理在梳理出整体框架后,则可以开始针对单一场景进行细化补充。这里以作业模式较为复杂的辖区调拨为例。辖区调拨包括了仓往前置仓、仓往门店、仓往网点、前置仓往门店、前置仓往网点、门店往网点、分拨往网点等细分作业场景的正向以及逆向调拨(可参考之前介绍的图5场景)。由于篇幅原因不能逐一细化介绍,这里就以仓往门店的调拨运输为例。仓往门店的调拨其实还可以进一步细分为三类,一是大件(如大电器、家具)的调拨;二是常温小件的调拨;三是对温度要求较高的小件冷链运输的调拨。这三类在车辆要求、时效要求上也有所不同,但是因为同是辖区门店调拨,所以基本关注点可以视为是一致的。门店调拨其实除去共用服务外,关注的就是作业协调准备、现场交接和合理的考核规则。
利用**技术企业应选择更为**的管理系统
利用**技术企业应选择更为**的管理系统,可以让我们的工作更。比如仓库管理系统对于货品的周转率至关重要;运输管理系统主要管理货物在运输过程中协调和监控;订单管理系统主要指能快速处理用户订单的能力。目前市面上有很多此类型的管理系统,他们功能不一、侧**不同。所以,首先我们应该明确自己需要解决什么问题,才能找到适合自己的管理系统。另外,因每个公司的业务模式不同,很多通用版的物流配送系统并不能完全符合自身,物流天津专线,使用过后反而事倍功半。图川科技除通用版以外,物流天津专线服务,还支持特殊化需求定制,物流天津专线公司,比如特殊表格分析、数据提交、业务类型、操作人员开发等。
在有了初步方向的同时,可以更为细化的对问题再进行分解,以降低运输成本为例,可以根据运输作业中所涉及的方方面面再进行二次提问,例如为了降低运输成本,还可以再拆解为如何提升装载率?如何找到合适车型?如何评估线路?如何合理安排作业班次,降低车辆空跑率?在针对成本、时效、安全三个方面讲问题逐步细化后,不难发现,为了解决这些问题,系统的产品功能已经可以初拟出一些关键词,而这些关键词又可以再逐步完善和发散,形成一系列的功能模块或功能点。
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