按2000版ISO9001认证标准制订的质量方针与公司的宗旨相适应，并提供了制定和评审质量目标的框架。ISO9001认证质量方针从几个方面予以展开和落实，每一个方面的工作都是大量和有效的，公司的资源得到了进一步合理配置，企业的质量体系运行正常。质量目标通过一年多的实施，认为目标具有**性，适宜性，切合实际，通过努力是可以实现的。会议提出了要加才资源配置、更新设备等建议。企业申请ISO9001认证，毫无疑问地要付出一定的人力、物力和财力。
ISO9000认证基础设施的控制：
一、**形成ISO9000认证基础设施程序的目的
为了实现产品符合性提供物质保证，必须识别提供和维护必要的基础设施，为了实现产品符合性提供支持条件，必须识别和管理工作环境。
二、本ISO9000认证程序应用的范围
适用于本公司产品实现过程中所涉及的基础设施和工作环境。
三、各部门ISO9000认证基础设施运行的职责
1、制造/计划科负责公司生产设备和模具以及工作环境的归口管理。
2、技术科负责识别为满足产品实现所需的基础设施和工作环境的要求。
3、各生产车间负责本部门设备的保管、使用和维护。
4、由技术总监**实施设备和模具的修理工作。
5、总经理负责批准为确保生产秩序所需的购置计划，并筹措资金。
对ISO9001认证的产品防护方式有如下四点：
1、产品及包装上标记明显的标识，如防雨、防晒、防震、防止倒置等。
2、采用正确的搬运和运输方法，如：轻拿轻放，轻装移动，避免产品磕碰、震动和摔坏;堆放货物不超高，不倾斜、不挤压;货物**牢固。
3、包装箱内放置软垫或发泡塑料，固定好产品，防止震动和损坏产品。
4、应有完好的仓库贮存设施，定期对产品进行检查，防止出现变质情况，应注意防尘、防潮、防火、防震、防盗、防变质;对易串味、**、**、、的物资，应有隔离存放的措施和消防安全措施。
这就要求我们在采用ISO9000标准建立质量管理体系的基础上，进一步按照ISO9004业绩改进指南标准来指导企业进行业绩改进，从而实现企业质量管理体系的运行。对于没有通过ISO9000认证标准认证的企业，首先应利用ISO9004标准作为指南，按照ISO9000标准的要求建立自己的质量管理体系，然后，再在此基础上依据ISO9004标准不断地改进和完善运行着的质量管理体系，使其持续改进，达到有效和运行的目的，从而满足所有相关方的需求和期望，以地实现企业目标。对于已经按照ISO9001：2015标准要求建立了质量管理体系，且已通过认证的企业，则应在既有质量管理体系的基础上，对照ISO9004标准给出的指南，依次识别和确定需要补充建立的过程和活动，本着先易后难、循序渐进的原则，ISO45001认证机构，在综合考虑企业的利益、风险与成本的基础上，逐步建立健全企业有效和的质量管理体系。2、ISO9000认证采购产品的检验和试验活动，一般在公司内进行，若公司或顾客需要到供方处进行产品验证时，采购部应在ISO9000认证采购合同中规定验证计划的安排和产品放行方式，并及时通知品管部。
ISO9001认证表中融人了许多质量管理理念，如目标管理、资源管理、企业文化建设＼供应链管理、顾客关系管理、精益生产和六西格玛管理等质量管理理念，容易与**应用的质量管理成果相统一。
公司企管部应负责ISO9000认证培训计划的制定，具体工作如下：
1、企管部应于每年的春节前后编制ISO9000认证年度培训计划，明确每次培训的时间、内容、对象、方式等方面的总体安排。
2、编制《年度培训计划》时，应考虑以下方面的相应要求：
a、企业的发展和经营方面的需要；
b、各类人员的工作能力和质量意识等方面的培训需求；
c、产品及新工艺、新技术的应用需要；
d、特殊岗位及新增人员要求；
e、外部要求。
3、ISO9000认证年度培训计划报总经理审批后，由企管部分发到各职能部门。
4、有关部门若因日常工作或管理需要在计划外举办临时培训的，应向企管部提出申请，报总经理审批后，由企管部负责安排落实。
