项目比较分析。利用上述的统计结果，与前期的有关数据进行比较。如果是初次评估，则将统计结果与有关历史数据进行比较。如果统计数据优于前期数据，说明项目风险管理实施效果较佳，反之说明项目风险管理实施效果欠佳，并且分析其中存在的问题。资料、数据整理。将获得的资料、数据进行分类和统计。在整理过程中，应采用较为科学的分类方法和统计方法，使计算结果客观和可靠。
经营资产减值损失占营业收入比率反映一家公司在营运活动中为带来营业收入所需承担的减值损失程度，体现该公司在营运活动中的管理能力。资产减值损失是指企业在资产负债表日经过对资产的测试，判断资产的可收回金额低于其账面价值而计提资产减值损失准备所确认的相应损失，**价值评定及风险规避报告，包括“准备”“存货跌价准备”“长期****减值准备”“持有至到期**减值准备”“固定资产减值准备”“在建工程——减值准备”“工程物资——减值准备”“生产性生物资产——减值准备”“无形资产减值准备”“商誉——减值准备”“损失准备”“抵债资产——跌价准备”“损余物资——跌价准备”等。
长期****收益来源于被**单位，本质在于被**单位经营的好坏。因此，从严格意义上来说，长期****收益分析应当基于对被**单位的财报分析。对于**者而言，如果上市公司**了很多被**单位的话，分析每一家被**单位的财报不太可能：一是成本太高，二是很多信息无法得到。因此，多数时候仅仅是分析长期****收益总额及其趋势。如果长期****收益总额巨大的话，是能够充分收集、整理被**单位信息进行详细的分析。
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