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这些费用有单据的凭单据索偿，无单据应依法按公平合理的方式索偿，如委托物价局鉴定价格，委托**建筑工程律师介入协助计算索赔等。若承包人没有证据证明自身损失，或申请亦无法确定具体损失的，发包人可以不赔或适当赔偿少部分费用。

　　工程索赔处理分类有几种?

　　1、单项索赔：单相索赔非常的容易理解，它就是没意见索赔事项发生过后就报送索赔通知书，索赔报告书，要求单项解决**，不予其余的索赔事项混合在一起。

　　2、综合索赔：从字面上大家可能都知道了吧，综合索赔又叫做总索赔，一般在生活中都叫做一揽子索赔，就是对整个项目中发生的索赔事项集中在一起进行索赔。它是对整个工程(或某项目工程)的实际总成本与原预算成本之差额提出索赔。

关于标准化管理方面的**

　　这类**主要涉及技术标准(勘察、设计、施工、安装、验收等)、经济标准和管理标准(如建设程序、设计文件深度、企业生产**和生产能力标准、质量管理与质量保证标准等)。

　　2000年建设部发布《工程建设标准强制性条文》和《实施工程建设强制性标准监督规定》是典型的标准化管理类**，它的实施为《建设工程质量管理条例》提供了技术**支持，是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准和**实施监督的依据，同时也是保证建设工程质量的必要条件，是分析处理工程质量事故，判定责任方的重要依据。

分包商违约潜在着索赔机会。

　　l、甲方的分包商出现工程质量不合格、工程进度延误等违约情况;

　　2、多承包商在同一施工现场交叉干扰引起工效降低所发生的额外支出。

分包商也有向总承包商索赔的机会。

总结的项目施工过程中诸如此类的事件均潜在着索赔机会，但这并不意味着承包商就能够获得工期或费用补偿。其关键还在于索赔管理人员的经验和业务水平如何，是否能够抓住机遇及时获得索赔。例如：甲方提供的施工场地条件与合同条款约定出入较大，使乙方重新布置施工平面，不能按原计划日期开工的情况。A管理人员认为：虽然甲方提供的施工场地条件与合同条款有较多出入，天津好的**律师推荐，但场地面积没有减少，推迟开工时间5天，乙方有能力在今后的施工中赶上去，可以不向甲方提供索赔申请;B管理人员认为：推迟开工日期的原因是甲方提供施工场地变动较大而造成的，应提出工期索赔5天的申请;C管理人员认为：(1)甲方没有按照合同约定履行提供施工场地条件的义务，使乙方推迟5天时间开工。(2)乙方按照原合同开工日期与机械施工公司签定了租用机械挖土运土的协议，由于推迟开工造成乙方对租用协议的违约，违约金应由甲方承担。(3)场地的变化改变了原提供的施工运输通道，新提供的运输通道需要搭设设45米隔离栏档板，以保证学校学生及居民的安全，甲方应承该项措施费用，因此可以向甲方提出工期和费用索赔的申请。从这个案例中可以看出，一个索赔机会可能形成多种处置结果，索赔管理人员的业务水平和经验的差别将对索赔机会的把握产生较大的不同。