自营物流和外包物流的区别分析物流管理模式可以分成三大类：外包物流、自营物流以及外包和自营相结合的混合模式。外包物流和自营物流各有利弊，其重要性是相对的。. 中国仓储协会第三次**物流供需求状况调查显示，有43%的生产企业从事自营物流，天津物流专线，36%的生产企业物流管理采取外包物流和自营物流的混合模式，而把物流外包的生产企业却只有21%。可见，生产企业物流管理模式是多样化的，这是国内生产企业客观选择的必然。
外包物流的内涵
外包物流的内涵.竞争优势理论指出：在当前这样一个竞争世界中，天津物流专线多少钱，企业要获得竞争优势，必须从企业与环境特点出发，天津物流专线哪家好，培育自己的核心竞争力。现代管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务(核心竞争力)上，充分发挥其优势，同时与**范围内的合适企业建立战略合作关系，企业中非核心业务由合作企业完成，即"业务外包"(Outsourcing)。企业通过业务外包可以获得比单纯利用自有资源进行自营更多的竞争优势。企业在集中资源于自身的核心业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具有竞争优势。
安全：安全不必多说，事故越少则损失越小，但完全杜绝事故也是非常困难的。企业运输作业的百万公里事故率需力争压至1.5%以下，若百万公里事故率会高于3%，那就可能会引起运输作业线的崩盘。所以，在设计运输系统产品功能时，应更多的考虑如何进行降本、确保准时和保障安全。在进行具体系统和产品功能规划时，若比较迷惘，不妨先围绕这三点进行思考，即如何降低运输成本？如何按计划准时执行作业？如何降低事故风险？
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