项目风险评估的透明性。风险管理效果评估的透明度要求是评估的另一项原则。因为效果评估往往需要引起风险管理决策者、风险管理决策执行人员的关注，从效果评估成果的扩散和反馈的效果来看，成果及扩散的透明度越大越好，使更多的人借鉴过去的经验教训。项目风险评估的实用性。为了使风险管理效果评估成果对项目决策能产生作用，效果评估报告必须具有操作性即实用性。效果评估报告要有时间性、针对性，应突出**。
公司的偿债能力。目的在于确保**的安全。具体从两个方面进行分析：一是分析其短期偿债能力，看其有无能力偿还到期值务，这一点须从分析、检查公司资金流动状况来判断。二是分析其长期偿债能力的强弱。速动比率也是衡量公司短期侦务清偿能力的数据。速动资产是指那些可以立即转换为现金来偿付流动负债的流动资产，所以这个数字比流动比率更能够表明公司的短期负债偿付能力。
根据一家公司的**资本成本总额和**资本平均数，可以计算**资本成本率，公式如下：
**资本成本率=**资本成本总额/**资本平均金额×100%**资本平均金额=（期初**资本+期末**资本）/2
当然，**价值评定及风险规避报告，财务费用中对部分**支出采取了资本化处理，这是会计上权责发生制的具体应用和体现之一，具有一定的道理：购建长期资产是为了以后期间获得更大的收益，那么购建长期资产所发生的**支出也需要以后期间来弥补，因此应当计入资产的价值。在对一家公司某一年度的绩效进行衡量和评价的时候，权责发生制比现金收付制更加合理。因此，在价值增加表中，我们依然采用权责发生制对**资本成本项目进行相应调整。
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