软件项目管理和其他的项目管理相比有相当的特殊性。首先，软件是纯知识产品，其开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证。其次，党员教育软件开发哪家好，软件系统的复杂性也导致了开发过程中各种风险的难以预见和控制。Windows这样的操作系统有1500万行以上的代码，同时有数千个程序员在进行开发，项目经理都有上百个。这样庞大的系统如果没有很好的管理，其软件质量是难以想象的。 软件项目管理的内容主要包括如下几个方面：人员的**与管理，软件度量，软件项目计划，风险管理，软件质量保证，软件过程能力评估，软件配置管理等。
这几个方面都是贯穿、交织于整个软件开发过程中的，其中人员的**与管理把注意力集中在项目组人员的构成、优化；软件度量把关注用量化的方法评测软件开发中的费用、生产率、进度和产品质量等要素是否符合期望值，党员教育软件开发报价，包括过程度量和产品度量两个方面；软件项目计划主要包括工作量、成本、开发时间的估计，并根据估计值制定和调整项目组的工作；风险管理预测未来可能出现的各种危害到软件产品质量的潜在因素并由此采取措施进行预防；质量保证是保证产品和服务充分满足消费者要求的质量而进行的有计划，有**的活动；软件过程能力评估是对软件开发能力的高低进行衡量；软件配置管理针对开发过程中人员、工具的配置、使用提出管理策略。因为大家对人力资源管理和软件过程能力比较有兴趣，下面就详细的对这两方面展开讨论。
软件项目开发过程的几个基本流程介绍：
1、可行性分析： 从市场、政策、经济、技术、人员等各方面因素来分析这个软件项目开发的可实行性。
2、需求分析： 做市场调研，通过请教行业**或者分析市场同类型的产品，来判断这个项目的开发是否有发展前景。
3、系统设计： 确定软件的体系结构、数据结构、算法、模块功能，以及用户界面的设计等等，党员教育软件开发公司，如果这些事情没有设计好，接下来的设计可能会变得一团糟。
4、程序设计： 根据以上几点进行软件编码，将软件设计转换成计算机能够识别的程序语言。
5、测试与调整： 一款软件从开发出来到正式的发布，一定需要经过不断的测试，党员教育软件开发，才能尽可能的发现更多的错误，然后做出相应的修改，而且修改之后还需要重新测试。
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