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对存货价值形态管理的忽视

企业在对存货的管理中，一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制，特别是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视，相关制度也较为健全，但对存货的价值管理重视不够，比如：对存货的积压、贬值等方面，企业重视不够，品牌服装回收，市场前景也没有做到合理的预测和分析，致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额严重不符，差生很大的差距，外贸服装回收，导致信息的不真实，不能真实反映企业的资产与利润情况。

筛选库存回收公司时，首先要资金实力放在位，因为当你成交之后，要是对方不能给你进行现款交易方不能给你进行现款交易，那么在他把货物运走了之后，你就需要大量的时间来跟进现金的回收方式，而大量的时间成本投入，显然对于企业的发展来说是相当的影响的。大家千万不要小看关于时间成本的问题，时间成本关乎到企业的是否能获取更多的利润，获得更多的利益，泰顺服装回收，因而时间成本对于任何的企业来说都是相当重要的。其次，我们再看看现在关于回收库存公司的统筹能力问题，一家具备完善统筹能力的公司，他必须要具备相当数量的工作人员配备，还有大量的现代化通讯工具作为沟通和交流等等。

比如现在微信通讯很红火、很火爆，那么要是你的回收公司，他都没有开通这一项服务，他并不将这项沟通模式作为联系的方式，那么对于你的判断来说就要多留一份心了，这样的回收库存公司他是不可以给你更多更为的服保障的，所以你选这样的公司也就要格外当心了，因为统筹能力不足，你会有不少的后续麻烦。

我们都知道服装过季以后都要进行处理，如果不能处理到过季的衣服，等到明年可能这些衣服只能打折处理或不符合流行趋势从而无人问津，而且给商家带不来利润。那么我们在过季之前合理的选择一家服装库存回收公司就比较关键了，对于库存衣服来说，选择这样的回收能够较好的止损，还能减少库存占比，回笼一部分流动资金，所以做出这一步还是很重要的。

那么，必须要找到一个大型的工厂库存回收，这样才能进行长期的合作，服装布料回收，促进彼此的商机和离任。服装批发销售商家对于库存的挤压问题，一直以来都比较头疼，如果有了**的回收厂来合作，那肯定是再好不过了。