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流水线为你介绍流水线操作的步骤:
一、做好产前策划。
工厂流水线一定要事先策划好。未水线前要做好产前策划,识别顾客的质量要求,了解货期。试着把整个生产工序中的**、难点了解清楚,做好产前的准备工作,做到有备而战。
二、安排计划。
1、当正式水线生产后,就要计划当天成品产量。
2、对半成品要按比成品超一点的产量计划。
3、安排工序时,一定要考虑好工序的难度,一天能做多少产品,需要做多少工作能满足下一道工序要求。
4、让半成品与成品同步生产。半成品不能积压,当半成品工序比较简单,工序多时很容易造成半成品积压,因为半成品积压太多,后一起突击出成品,出质量问题的机率就会增加,而且车成成品后质量问题难以解决。如果半成品与成品同步生产,出现质量问题可以随时跟进改善,这样就不会造成太多返工。










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滚筒皮带输送线的运行中,须注意被输送物料设计中的物品的规定,遵守皮带输送线的设计能力,同时还需要注意各类非相关的工作人员不得触及皮带输送机的运动部分,非**人员不得随意接触电气无件、控制按钮等。皮带输送线在运行的过程中不能对变频器后级断路,除非是机械设备的维修需要,则必须在停止变频运行的情况下才能进行,否则非常地有可能损坏变频器。
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组装流水线备注:
直接工时:指直接作业的人员作业工时;
间接工时:指对现场直接作业工人进行必需的管理和辅助作业的人员,根据现车间管理**的特点,车间除主任和直接作业人员外产生的 工时;
标准人力:指在设定的产量目标前提下,根据标准工时和实际生产状况,生产单位所配置的合理的人力数量。
生产效率:实际产量×标准工时;实际人力×8.00小时-挡产工时+加班工时
组装流水线是一种工业上的生产方式,组装流水线指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作,组装流水线以提高工作效率及产量;组装流水线按照流水线的输送方式大体可以分为:皮带组装流水线、板链组装流水线、倍速链组装流水线、插件流水线、网带组装流水线、悬挂组装流水线及滚筒流水线这七类流水线。


