对TS16949认证内部审核中发现的每一项不符合项，ISO45001认证费用，TS16949认证内部审核组都要要求责任部门分析原因，制定纠正措施，并规定纠正措施的完成期限。当纠正措施按期完成后，质量管理部门要**内审组对纠正措施完成情况进行跟踪验证，青田ISO45001认证，以评价纠正措施实施的有效性。对纠正措施实施效果达到要表的不符合项，审核组要给予验证通过。对纠正措施验证没有达到规定要求的不符合项，要求责任部门重新采取纠正措施，ISO45001认证机构，待整改完成后，由内审组进行再次验证。直到验证纠正措施实施有效为止。企业应从现有的TS16949质量体系出发，按照TS16949标准的要求，建立良性的质量管理运行机制，从而确保顾客能得到满意的产品。
内部审核评价防止不符合项的发生：通过定期监督检查质量体系工作的开展情况，发现并解决“执行”与“程序文件”的有效性和符合性问题，ISO45001认证新版，从而保障质量体系工作正常有序的进行和运转。对管理者的决策、质量方针和目标、**自身的规定、合同的要求等方面进行检查和审核，评价其有效性和效率；验证**自身的质量管理体系是否持续有效的实施和保持；另外，在描述质量管理体系的范围是还应清楚地阐明产品的设计、开发以及制造、销售和服务等基本过程的责任归属。依据质量管理体系的要求和标准，对**一系列的活动和过程进行检查，评价**自身的质量管理体系是否符合质量方针、程序和管理体系及相应**的要求。当TS16949认证体系建立、完善并有效运行后，如何保持质量管理体系有效运行就成了一个关键的任务。TS16949认证咨询人员要适时指导企业，在保持质量管理体系有效运行上采取合适的方法。确保质量管理体系运行的结果满足标准和文件的要求。
审核组在现场实施TS16949认证审核（含TS16949认证内部审核）时，对发现的不符合项，首先要由受审核部门确认，并请相关人员做见证。但是受审核部门不一定是责任部门，如：在生产车间发现技术文件编制不合理，不能有效的指导操作过程。那么受审核部门是生产车间，责任部门是编制文件的技术部门。TS16949质量管理体系内部审核检查表的编制： 编制审核检查表是内审员必须掌握的一项基本功，也是一项技术性较强的工作。编制一份指导性较好的检查表，对审核员的审核工作是很有帮助的。 在编制检查表之前，审核员应认真阅读受审核方的质量管理体系文件，了解受审核部门所从事活动及关键过程和质量管理体系文件对该部门的要求，了解该部门可能存在的危害与影响因素、涉及的材料和产品，了解可能涉及的**、**和要求。8、内审组到现场实施审核，各责任部门对审核发现的不符合项进行确认。
审核组在TS16949认证现场审核中所发现的不符合项，要由责任部门分析原因，制定纠正措施。并要将措施的可行性提交管理者代表和质量管理部门进行评价，待评审合格后，由责任部门**实施纠正措施。并保持实施过程中的全部TS16949认证记录。
TS16949认证管理承诺条款的审核纲要
1、管理者是否召开专门会议传达顾客的特殊要求和相关的**、**，是否保存了相关的会议记录;
2、管理者是否在全公司范围内发布了征集质量方针和质量目标方案的通知，从TS16949体系认证便利性角度考虑，体系包含的不同类的产品越多，自然运行起来也就越复杂，对于企业来说，会造成体系运行成本增加。企业在确定TS16949体系认证范围时也应从管理成本的角度考虑这个问题。TS16949新版标准增加了哪些新的要求？很对企业对新版的TS16949标准有疑问，到底改变了什么标准，增加了什么内容？TS16949召集人协助顾问师拟定质量体系工作的日程，并通知各相关部门任命管理者代表、成立TS16949贯标办公室2天顾问师提出相关要求。
3、管理者是否召开了高层管理者会议，讨论确认TS16949认证质量方针和质量目标;
4、管理者是否提供了满足建立、完善质量管理体系有效运行的相关资源;
5、管理者是否清楚要定期主持TS16949认证管理评审，并承诺对质量管理体系进行持续改进;
6、管理者是否对产品实现过程和支持过程进行了评审，并确保在全公司范围内提高工作效率和绩效。
