技术与工程风险：技术的适用性和可靠性认识不足（特别是高新技术开发项目），设备的性能能否如愿，工艺技术与原料的匹配问题；地质复杂。**管理风险：管理风险因素：管理模式、**与团队合作及主要管理者的道德水平（合理设计管理模式，选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施）；**风险因素：项目各参与方或内部各部门不一致（完善项目各参与方的合同，加强合同管理，可降低项目的**风险）。
资产负债率反映企业偿还债i务的综合能力，这个比率越高，企业偿还债i务的能力越差，项目运营及偿债能力综合分析报告多少钱，财务风险越大；反之，企业偿还债i务的能力越强。通过分析，地产的资产负债率基本保持在78%左右，表明公司对债i务资金的依赖性强，财务风险较大公司应慎重考虑，项目**价值及未来收益论证报告，该比率对公司发展是否有利，是否有待改善。
**还要注意不要陷入常见的两个陷阱，我们称之为价值陷阱和成长陷阱。价值陷阱，指的是在分散的低水平制造业、即将被新技术替代的行业、下行强周期性行业、能轻松扩张产能的行业中，通常给出很低的PE倍数，但实际上这类企业，未来发展的前景很不乐观，业绩会下滑，即便目前的低PE，在未来往往也会变得很高、很贵，不能为了图便宜而冲动。
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