物流价格-灵运物流-大岭山到武汉物流价格

 灵运物流如何选择适合的仓储管理系统

 如何选择适合的仓储管理系统，选择仓储管理系统时我们首先要考虑的是产品本身的功能，在这个选择的过程中我们应该注意以下几个原则：

 （1）系统开放性与可扩展性；一个好的系统必须是一个“开放的系统”，指在常用的数据库上运行常用的 操作系统。由于仓库的规模大小不一，业务量较小的仓库也有可能在几年内迅速发展，因此对数据库的要求都有很大变化。所以，支持多数据库的仓储管理系统要能够满足规模不一的业务情况，并应对将来的变化。

 产品的功能是仓储管理系统的核心竞争力之一。好的仓储管理系统将仓库管理的上佳实践(Best Practice)作为流程和功能开发的基准，并在此基础上收集系统实施运行过程中，来自各行业客户的合理建议和要求，松岗到无锡物流价格，对功能进行定期的更新和升级。其核心模块与功能可以基本满足整个仓储管理的常规需求，而决不是仅仅针对某一个特殊企业而定制开发的，从而提高其系统的通用性。

 另外，涉及到特殊行业的特殊需求，软件厂商通常会定制开发一些附属模块。国内软件商通常的做法是为某个企业度身定做一套适合的软件。这样做当然也有其优势，但往往只能被动地受制于企业本身的流程，物流价格，无法借鉴到同行业内**的水平与经验。另外，在 供应链上还存在着许多其他物流软件，客户方常常无法明确区分各产品的界限，并把产品功能混淆。因此，度身定做的仓储管理系统到后往往变成了“四不像”。

 （2）客户经验，任何的软件系统都是在不断吸取各种各样客户经验的基础上，加上开发人员的辛勤努力以及测试人员严格把关之后锻造出来的。

 在选择仓储管理系统时，我们要细心调查软件商的客户经验所来自的行业。每个系统在设计和实施过程中，会有其专注的行业。许多第三方评估机构也会每年按行业将软件系统进行排名。因此，要根据自己企业所属行业，长安到青岛物流价格，在其针对的系统范围内进行筛选。另外，当我们使用国外仓库管理系统或跨国界实施多仓库管理时，语言也是个非常关键的问题。

 “诚实经商、恪守**、与时俱进、创新发展”，是我们永续经营之根本。“热情、敬业、勤奋、严谨、诚信”是我们的座右铭。“为客户不断创造价值”是我们的使命。东莞市灵运货运代理有限公司期待您的支持，有您的信任，我们会做的更好，因为我们共同的梦想已在路上，携手航向远方。

 灵运讲述物流业将实现机器人全覆盖

 亚马逊旗下的无人机项目AmazonPrimeAir日前发布公告称，已经在美国地区完成无人机包裹投递，伦敦一家科研公司设计的送货无人车Deliverbot至今已经在12个**经历了超过5000英里的测试，尚未出现过撞车或者撞人的事故。在国内，顺丰、菜鸟、京东等物流和电商巨头也在纷纷进行机器人送货的试验。未来，物流业将实现机器人全覆盖?

 我们离机器人快递员还有多远?

 亚马逊旗下的无人机项目AmazonPrimeAir日前发布公告称，已经在美国地区完成无人机包裹投递，包裹里面装了7罐防晒霜，总计重量7磅(约1.81公斤)。

 首飞成功也让围绕无人机送货的疑虑慢慢消散。三年前，这个项目刚出来的时候，被外界认为纯粹是“噱头”。相比存在众多安全隐患的无人机，无人车商用的道路要平坦得多。近美国多个州已经允许地面送货机器人上路。换句话说，过不了多久，当你开门签收快递时，对面站着的很可能不是有血有肉的快递员，而是一只盘旋在空中的无人机，或者一台长相乖巧的配送机器人。

 东莞市灵运货运代理有限公司以东莞为大本营，下辖网点22个，配载中心4个，分拨中心14个。**员工300多人，拥有各类运输车辆200多台，物流设备80多套，仓库和操作场地5万多平方米，2015年引入公路铁路联合运输，月吞吐能力2万吨以上，长途专线日均发车20台次以上。

 灵运标准化到底该如何落地？

 东莞市灵运货运代理有限公司以东莞为大本营，下辖网点22个，配载中心4个，分拨中心14个。**员工300多人，拥有各类运输车辆200多台，物流设备80多套，仓库和操作场地5万多平方米，2015年引入公路铁路联合运输，月吞吐能力2万吨以上，长途专线日均发车20台次以上。

 标准化到底该如何落地？物流管理中的标准化应用

标准化是一套具体的管理方法，具体应用于物流管理当中，主要有这两个方面的应用：业务流程的标准化和流程各环节节拍的标准化。

 业务流程标准化:在物流管理中实施标准化，首先是对业务流程实施标准化。流程是由多个环节组成的，且上下游环节紧密相连。因此，对业务流程标准化即是对业务流程进行分解，并对分解的每一层实施标准化。如图9-2所示，具体的业务流程中有一定数目的环节，环节按次序排列，上下游环节紧密联系;各个环节又由不同的操作步骤组成，各个步骤连成一道程序;环节程序中的每个步骤涉及到具体的技巧和方法，这些技巧和方法都有相应的标准。

 对业务流程实施标准化，需要遵循这样的原理：依据业务类型制定标准的流程环节;依据环节特点规定标准的操作步骤;为操作步骤制定标准的技巧和方法。