游戏比你会说话韩老师V:13732629296
一字成语同样分为两关：
1、每人想一个“一”字开头的成语；
2、表演的时候先背向观众，然后原地起跳180°旋转面向观众，做出让观众安静的手势，“嘘~~~~~”，然后接着说：“告诉大家一个秘密”此时观众需互动，装作很好奇的样子，集体发出“噢？”表演者接着说“在洞房花烛夜的晚上，企业远程会议，我xxxx（刚刚每名队员所讲的成语）”动作和台词不允许要改变。
板凳多米诺(抽板凳)游戏
项目规则：
按照参训人数的多少，将板凳按照椅背向外的方式摆成一个圆圈大家按照一个方向坐好，注意腿不要放进圆圈内，按照我的要求去做，注意活动过程当中大家尽量不要笑，或身体有大幅度的活动，好，大家挺好，现在我数一、二、三，大家慢慢的躺在身后队友的腿上。好的，大家一起来和我数十个数，我来起头，大家一起来数，“一、二、三……十”，好的，“大家还能坚持吗?”根据人员身体状况，可以适当增加难度，“好的，现在我们每位朋友移动N步，任务就全部完成了!”好的，请大家慢慢站起来。
安全注意：
迅速抽掉他们身下的凳子，可采取一些方式让他们松开双手坚持一会。后慢慢的让他们站起来，关注女性和体重较大的队员，对于腰部有一定的要求。
项目分享：
经历就是一种美丽，所谓勇气只有在行动中才能体现，团队的成功是建立在每一个环节、每一个成员都成功的基础之上，是一个相互依存、相互支持的整体，大家都必须完成自己的任务，团队方向的重要性，**的重要性。团队的稳定是在不断的发展的状态改变，而不是在静止中改变。大家要有换位思考的意识，要想团队成功，必须自己首先成功，你和你团队的竞争力源自于你不可替代的价值等。
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自然、幽默的培训者并不刻意地表现幽默，他们追求的是使训练过程变得更加有趣的方法。现实的世界是幽默的真正温床。你需要一切都已经在这儿了;你需要做的只是放松，开启连接你和这个世界的智慧之门。这个游戏就是为了帮助学员学会放松他们紧张的思维，企业年会策划，从而诱导更多更有趣的精彩时刻自然地发生。
时间：
10分钟
材料：
只需要你的想象力。
开场白示例：
[举起你的双手，好像正拿着一个大约20cm见方的硬纸板盒子。]
“在我的手里正拿着一个并不存在的盒子。每个人都能看到它吗?(看上去要很严肃，学员会不容质疑地点头。然后，问一个人:)它多大?不管是什么，你都要说:)对，大家都同意吗?(提示:如果学员说盒子特别大或者特别小，调整你的双手，使人看上去好像你举着一个那样尺寸的盒子。)这是一个魔盒。一会儿，你们会惊奇地发现，你们中的半数在椅子底下正巧有一个这盒孔让我们看看哪些人有?”(现在扔掉你自己的盒子，开始游戏。)
步骤：
1.把学员按两人一组来分组。每组中戴手表较大的人记为A，另个人为B。让所有的A从他们的椅子底下取出他们的“盒子”。然后说明游戏的步骤。
2.A举着盒子面向B，说:“你好，伙计，告诉我在这个盒子里有什么有趣的东西?”
3.B立即把手伸到里面，抽出一个想象的物体，说出它的名字。因为没有标准，企业年会主持词开场白，也就无所谓对错。但有一个要求:它必须有趣。它也许是一块粉红的鸡肉;也许是一份用烘箱餐又占据整个世界的商业计划也许是一个体毛很多、赤luo的总裁懒洋洋地坐在盛好热水的浴盆里(毕竟，这是一个魔盒，尺寸大小是没有意义的)。
B必须不断地、尽可能快地、一个接一个地从盒子里取出有趣的事物，直到他“大脑枯竭”brain fry)。这会很快发生。当它发生时，B应该立即停止。
4.现在B从A的手中接过盒子，亲切地说:“轮到你了。”A再尽可能快地从盒子里限出有趣的、令人高兴的东西，企业年会，直到他也“大脑枯竭”。
5.两人稍稍休息。
6.A再一次举起盒子，但是这一次他得对B说:“你好，伙计。在这个盒子里有什么陈腐的、烦人的、没趣的东西?”两个人重复刚才的过程，说出它们的名字，直到他们“大脑枯竭”(通常一到三分钟)。
提问：
你注意到第yi轮游戏说有趣的事物和第二轮游戏说无聊事物，有什么不同吗?哪一次比较容易做?什么时候你充分利用了你的大脑?要点:在第二轮中，当你尽力表现不幽默的时候，是否还有一两个有趣的想法闪过?
(提示:这种情况至少在一些人中存在。请他们说出他们当时的想法，让全班都知道。这常常会引来哄堂大笑。然后告诉学员:在两分钟的练习中，如果能够突然想出一些事先没有想到的有趣的想法，那么在训练的过程中，它们同样也一定也会出现的。)
在第yi轮中，强制要求你表现幽默时，你在想什么?
如果你站在一群人面前，也存在同样的内在的强制要求刻意表现幽默时，情况又会怎样呢?
其它培训主题
●创造性地解决问题。
●表达技巧。
●应对变化。(例如，更富有创造性地应对一些变化。用“不要力求新颖”代替“不要力求幽默”。)
团队的建立。(对于大家群策群力的会议，要求还是“不要力求新
颖”。)
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