上海嘉洛**团队-项目未来收益分析及实施方案报告

应该清醒的认识到大多数人并没有**的**水平，因此应尽量使用盈余财富进行**，避免使用杠杆等可能对自身较大冲击的方式，先看风险，再看收益。可以采取多样化选择、风险分散、风险转移等方法降低和规避风险。并设置风险警戒线和应急措施，一但触及警戒线及时启动应急措施，以避免损失进一步扩大。重大项目稳定风险等级，分为三级：高的风险：大部分人对项目有意见、反应特别强烈，可能引发大规模群体性的事件。中的风险：部分人对项目有意见、反应强烈，可能引发矛盾冲突。低的风险：多数人理解支持但少部分人对项目有意见，通过有效工作可防范和化解矛盾。价值**，良好的**项目应该能提供长期且相对稳定的收益，任何基于对短期未来发展预测的**活动都是投机行为，会带来较大的风险。

****风险评估报告的作用

“高风险带来”是资本市场尤其是风险**领域奉行的一贯准则，"风险"并不可怕，可怕的是看不到"风险"。**方为关心的是如何准确地识别和预测风险，并将风险控制在可以接受的范围内。可以接受的风险管理标准是：必要承受的风险是否与预期收益相匹配。因此准确的、可靠的、科学的风险预测分析结果，才能针对未来将可能出现的风险做出防范，避免可能带来的经济损失。

上市公司重大资产重组前一会计年度发生业绩“变脸”、净利润下降50%以上（含由盈转亏），或本次重组拟置出资产超过现有资产50%的，为避免相关方通过本次重组逃避有关义务、责任，项目未来收益分析及实施方案报告，评估师应当勤勉尽责，对上市公司（包括但不限于）以下事项进行专项核查并发表明确意见：拟置出资产的评估（估值）作价情况（如有），相关评估（估值）方法、评估（估值）假设、评估（估值）参数预测是否合理，是否符合资产实际经营情况，是否履行必要的决策程序等。