金钱成本如果门槛过高，不仅拦住了羊毛党，也拦住了活动对象。不知道大家有没有收到，我在之前参加**宝活动的时候，就有收到过5元兰博基购车抵用券。WTF，会务活动公司，这是在逗我吗，这个活动的意义何在呢？除了成为大家茶余饭后的消遣和戏谑，对品牌对流量没有任何帮助。时间成本活动的时间不宜太长，也不要太短。参与成本也不能没有，否则羊毛党一大堆，活动后续效果无法得到保障。
指出下一步活动的方面需要解决的问题。很多新手策划都担心自己的策划案是否能执行，其实主要担心的就是整个活动的逻辑是否能够跑通。那么就可以从模拟客户的角度去思考，你是否愿意参加？过程是否流畅？带着苛刻的眼光重新审视整个过程。尤其是活动中的一些细节，是否会给客户带来歧义，是否有些多余。尽量从不同的角度重新审视，尽量提供多套方案。
给大了，成本太高，开业庆典活动公司，活动后的ROI不够看，活动策划活动公司，而且还容易把用户给养刁了，合肥活动公司，以后再有小活动还不来了（比如说瑞幸咖啡天天给我送2.8折、3.8折的优惠券，偶尔给我送了5.8折的券，那我肯定看不上）。而给小了，又不足以撬动用户。因此策划活动的第三个步骤，就是要确定活动的吸引力在哪里，还要评估这个力度够不够大，会不会太大。
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