**价值分析报告是企业在进行收购和并购过程中所需要的，在其中明发挥着比较重要的作用，在进行并购的时候一般都需要进行重置成本计算，具体的计算方法：
方法一、重置成本指并购企业自己，重新构建一个与目标企业完全相同的企业，需要花费的成本。当然，必须要考虑到现存企业的设备贬值情况。
方法二、计算公式为：目标企业价值=企业资产目前市场全新的价格-有形折旧额-无形折旧额。
方法三、以上两种方法都以企业的历史成本为依据对企业价值的评估，重要的特点是采用了将企业的各项资产进行分别股价，再相加综合的思路，实际操作简单一行。其致命的缺点在于将一个企业有机体割裂开来：企业不是土地、生产设备等各种生产资料的简单累加，企业价值应该是企业整体素质的体现。
方法四、将某项资产脱离整体单独进行评估，其成本价格将和它所给整体带来的边际收益相差甚远。企业资产的账面价值与企业创造未来收益的能力相关性。因此，其评估结果实际上并不是严格意义上的企业价值，充其量只能作为价值参照，提供评估价值的底线。
**还要注意不要陷入常见的两个陷阱，项目风险规避方案及盈利能力分析，我们称之为价值陷阱和成长陷阱。价值陷阱，指的是在分散的低水平制造业、即将被新技术替代的行业、下行强周期性行业、能轻松扩张产能的行业中，通常给出很低的PE倍数，但实际上这类企业，未来发展的前景很不乐观，业绩会下滑，即便目前的低PE，在未来往往也会变得很高、很贵，不能为了图便宜而冲动。
**履约能力评级也有利于企业低成本地筹到资金。企业迫切要求自己的经营状况得到合理的分析和恰当的评价，以利于**和社会公众**者按照自己的经营管理水乎和**状况给予资金支持，并通过不断改善经营管理，提高自己的**履约能力等级，降低筹贷成本，大限度地享受相应的权益。**履约能力评级是商业**确定风险程度的依据和资产风险管理的基础。
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