




强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
提高企业形象。
1.要有管理者代表并有管理体系完整的**机构
2.建立好**管理体系文件
3.全体人员都要了解体系和自已要做的工作,天津质量体系认证,特别是部门负责人能述术自已的工作程序
4.各部门按体系要求做事并记录
5.**重视、作好计划、展开检查、总结问题、改进提高
ISO9000质量认证体系简介: ISO9000质量管理体系是企业发展与成长的根本,天津质量体系认证代理,ISO9000不是指一个标准,而是一类标准的统称。ISO9001质量管理体系是国际标准化**(ISO)制定的国际标准之一,在**范围内得到该**的100多个成员**和地区的认可。目前**已有几十万家工厂企业、**机构、服务**及其它各类**导入ISO9000质量管理体系并获得第三方认证机构的认证证书。 我国在90年代将ISO9000系列标准转化为**标准,随后,各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。一时间,各大企业纷纷树起ISO9000这面大旗,如火如荼般的展开了ISO9000认证。ISO9000标准宣贯、内部审核员培训、企业现场审核。这些现象说明了企业对ISO9000认证的重视达到了极高的程度。
质量管理体系的实施在建立质量体系的程序上,质量管理体系和质量保证体系之间的差别在于:质量管理体系要素由企业自行选择;而质量保证体系要素选择则由供需双方协商、确定并在合同中予以规定。建立和完善一个新的质量体系一般要经过如下几个阶段:
(1)**准备阶段 这是贯彻GB/T19000—ISO9000族标准前的准备工作阶段。它包括:企业**层统一思想认识、做出决策,天津质量体系认证办理公司,编制工作计划,宣传教育、培训人员,**骨干**。

(2)分析阶段 这是质量体系设计的初始阶段。它包括:收料、确定企业的质量方针、目标,分析环境,分析质量体系结构,设计质量环,对质量体系要素进行评价和选择,分析质量体系要素,确定质量活动的接口,进行质量责任分配,提出质量体系方案,天津质量体系认证发证机构,对质量体系分析结果进行评审等。
(3)文件化阶段 质量体系文件是构成质量体系软件系统的全部质量文件和记录的总称,是表述质量体系的结构、质量体系运行的准则和提供运行见证的文件系列,也是贯彻GB/T19000—ISO9000族标准,实现质量体系文件化的必要手段。它具有阐述、声明、规定、指导及记录、证实作用。质量体系文件由质量方针、质量手册、质量计划、程序文件和质量记录等构成。
(4)建立阶段 质量体系建立阶段处在完成质量体系文件编制之后和质量体系投入运行之前。其内容包括编制质量体系实施计划、产品质量计划和专项计划,建立质量管理**结构,配备资源和人员,编制设计、工艺、检验等规范和作业指导书;制备各种标记和记录表卡、单据,发布质量体系文件。
有效于企业的持续改进和持续满足顾客的需求和期望
顾客的需求和期望是不断变化,这就促使企业持续地改进产品和过程。而质量管理体系要求恰恰为企业改进产品和过程提供了一条有效途径。
有利于增进国际贸易,消除技术壁垒
在国际经济技术合作中,ISO9001标准被作为相互认可的技术基础,ISO9001的质量管理体系认证制度也在国际范围中得到互认,并纳入合格评定的程序之中。世界贸易**/技术壁垒协定(WTO/TBT)是WTO达成的一系列协定之一,它涉及技术**、标准和合格评定程序。
贯彻ISO9001标准为国际经济技术合作提供了国际通用的共同语言和准则;取得质量管理体系认证,已成为参与国内和国际贸易,增强竞争力的有力。因此,贯彻ISO9001标准对消除技术壁垒,排除贸易障碍起到了十分积极的作用。
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