市场比较法是基于类似资产应该具有类似价格的理论推断，其理论依是“替代原则”。市场法实质就是在市场上找出一个或几个与被评估企业相同或近似的参照企业，在分析、比较两者之间重要指标的基础上，修正、调整企业的市场价值，后确定被评估企业的价值。运用市场法的评估**是选择可比企业和确定可比指标。1、在选择可比企业时，通常依靠两个标准：行业标准和财务标准。2、确定企业价值可比指标时，要遵循一个原则即可比指标要与企业的价值直接相关。
企业**项目后评价的重要性(1)企业**项目评价后，可以直接反馈项目中存在的问题，有关部门与企业就可以及时地调整相关的措施、管理制度、项目进度，让整个项目得到完善。保证企业的可持续发展，让企业**项目创造更大的财富。(2)根据项目实际的情况，反馈出管理部门的问题，这样就让管理部门认识到管理方法的重要性，能有效提高管理部门的责任心，项目**价值及未来收益分析报告费用，让决策者谨慎行事，下达命令前三思而后行，确保准确无误，这样更有利于**者的管理。
项目组负责人根据**履约能力评级会提出的意见及终确定的**履约能力等级，项目**价值分析及**履约能力数据分析，修改《**履约能力评级报告书》。结果反馈与复评。公司向委托方发送《**履约能力评级报告书》告知其**履约能力等级；委托方或受评主体在收到《**履约能力评级报告书》五日内对评级结果无异议，则评级结果为终**履约能力等级。如受评主体有充分理由认为评级结果与实际情况存在较大差异，可在收到《**履约能力评级报告书》五日内提出书面复评申请，并提供相应的补充材料。
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