





现在哪些行业的公司,是适合做小程序的呢?
这实际上在软件开发项目中是一个普遍的现象。缺乏详细的工作目标以便在项目结束时验证是否取得了预期的成果。对于软件开发项目而言,在进度、任务范围、质量、成本等项目目标中,进度是清晰明确的,也是用户为关心的。不管是献礼工程或一把手工程,互联网项目软件开发制作,进度都是项目目标诸多方面中制定的,并且能够很快在招标文件或合同中订下来。当然,这种进度的合理性未必是经得起考验的。而统计数字事实说明,大部分的软件开发项目的进度是不合理的。无论是急于求成的客户还是缺乏软件开发经验和软件工程知识的项目经理都存在对进度过于乐观的问题,互联网项目软件开发,其原因较多是因为他们对项目范围的认识是在一种比较粗的颗粒度基础之上。
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