TS16949认证对采购条款的审核要点如下：
1)本公司的外购物资有哪些，是否对所有的采购产品进行了分类;
2)对供方是否进行了TS16949认证选择和评价，评价的准则是什么;
3)对供方的评价是否符合策划的安排，对供方的评价内容是否与评价准则相一致。TS16949是国际标准化**融合现代管理学的理念精华而推出的质量管理体系标准，适用于各种类型﹨各种行业的**。TS16949提供了可靠的架构，以系统化的方法来管理业务流程（**的活动），并将“以客户为中心”的理念贯穿到标准的每一个要素中去，使产品或服务可持续地符合客户的期望，同时也意味着我们拥有持续满意的客户。2、企业通过了ISO/TS16949认证，说明企业有能力生产出合格的产品，这样就有效的防止了不合格品的产生。
4)对供方的首批供货产品是否进行了有效的确认;
5)对供方进行选择和评价后，是否发布了合格供方清单;
6)质量管理和生产、仓库等部门和是否知道合格供方有哪些;
7)是否能做到所有的外购物资均能从合格供方处进行采购;
8)当合格供方处货源紧张时，是否进行了例外采购的审批;
9)对采购的产品是否要求供方提供TS16949认证产品质量证明;
10)对供方的供货业绩是否进行了TS16949认证统计分析，并进行了连续考核;
11)当供方提供的产品质量出现波动时，是否提出了相应的整改措施;
12)当对供方的现场评价结论不合格时，是否取消了供方的相关资格;
13) 在实施采购产品前，是否编制了采购计划和物资采购清单;
14) 如果顾客有的供方，是否按顾客的要求实施采购。
对TS16949认证运行的效果进行有效的评价，是关系到企业生存、发展的重要工作。TS16949质量管理体系评审的内容可包括考虑修改质量方针和质量目标的需求以响应相关方需求和期望的变化，还可包括确定采取措施的需求。当企业的TS16949认证体系运行到一定的阶段，企业的各个过程均已经按质量管理体系要求展开时，为了保证TS16949认证体系运行朝着正确的方向发展，防止出现偏差现象，就要开展内部质量管理体系审核，使企业建立、完善的质量管理体系保持有效运行的趋势。当质量管理体系运行向纵深发展时，为了持续保持企业内外部的环境稳定，寻找企业持续改进的目标，不断满足顾客的相关要求，协调解决质量管理体系运行中出现的各种问题。管理者就要**相关人员进行管理评审。
对TS16949质量管理体系进行评价的两种方法，即内部质量管理体系审核和管理评审。ISO认证审核都会提前通知时间，有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查。TS16949:2009中4.2.2质量手册要求：质量管理体系的范围，包括任何删减的细节和正当的理由。所有的删减(有合理的理由)都应该在质量手册中加以说明且与**的质量管理体系的范围相一致。在任何公开声称符合TS16949:2009标准要求的文件中，**都应通过不引起顾客和终用户误解的方式清楚地说明质量管理体系的范围。**应确保使用者得到必要的信息，以确定管理体系包括哪类产品和产品实现过程。另外，在描述质量管理体系的范围是还应清楚地阐明产品的设计、开发以及制造、销售和服务等基本过程的责任归属。
TS16949认证倾听式的审核方法
1、在TS16949认证审核时可采用认真听取受审核部门相关人员回答提问的方式，获取相关的审核信息。咨询人员要指导内部质量管理体系审核组，对TS16949认证纠正措施的实施情况，提出整改建议。 TS16949质量管理体系文件的修改(必要时)：在TS16949质量管理体系运行过程发现TS16949质量管理体系文件与实际不符合不够或操作性不强，ISO9000认证-ISO9001认证，由咨询公司和企业TS16949质量管理体系管理人员共同进行修改，咨询公司对TS16949质量管理体系的标准符合性负责。
2、在审核时可采用关注的态度，倾听受审核部门相关人员的论述。
3、在审核时可采用展开式的语言，听取受审核部门相关人员对某一过程的管理方法的陈述。
4、在审核时可采用请举例证明的方法，倾听受审核部门相关人员对相关记录运行的叙述。
5、在审核时可采用反问的方法，倾听受审核部门相关人员的论述。
6、在审核时可采用集中注意力的方法，倾听受审核部门相关人员对TS16949认证管理手段的描述。
