




“ISO9001管理体系认证在中国企业实施情况”的调查数据显示,质量管理体系认证办理公司,ISO9001认证的作用得到我国企业的广泛认可,为企业普遍带来竞争优势,但企业规模大小不同,获证时间存在差异。
认证带来竞争优势
众所周知,ISO9001是质量管理体系认证标准,企业通过认证可以证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的****要求的产品,质量管理体系认证发证机构,有效地运作体系可以使企业不断改进,获得更好的效益。因此,天津ISO9001认证已成为国际通行的供方评价依据。
ISO9000与BPM关系。ISO9000的文件结构包括:质量手册、程序文件、质量记录等,其中,程序文件对业务流程操作有严格的规定。流程管理在业务流程描述阶段可以把ISO9000的程序文件作为重要的参考信息,与通过现场访谈,调查问卷等方式,了解企业现状及业务流程运作。对于已经进行ISO9000质量管理体系认证的企业,不但有整套业务流程图,而且几乎每一位员工都会绘制业务流程图,对业务流程进行描述的能力比较强,极大方便企业流程管理。
质量管理体系的实施在建立质量体系的程序上,质量管理体系和质量保证体系之间的差别在于:质量管理体系要素由企业自行选择;而质量保证体系要素选择则由供需双方协商、确定并在合同中予以规定。建立和完善一个新的质量体系一般要经过如下几个阶段:
(1)**准备阶段 这是贯彻GB/T19000—ISO9000族标准前的准备工作阶段。它包括:企业**层统一思想认识、做出决策,编制工作计划,宣传教育、培训人员,**骨干**。

(2)分析阶段 这是质量体系设计的初始阶段。它包括:收料、确定企业的质量方针、目标,质量管理体系认证,分析环境,分析质量体系结构,设计质量环,对质量体系要素进行评价和选择,分析质量体系要素,确定质量活动的接口,进行质量责任分配,提出质量体系方案,对质量体系分析结果进行评审等。
(3)文件化阶段 质量体系文件是构成质量体系软件系统的全部质量文件和记录的总称,是表述质量体系的结构、质量体系运行的准则和提供运行见证的文件系列,也是贯彻GB/T19000—ISO9000族标准,实现质量体系文件化的必要手段。它具有阐述、声明、规定、指导及记录、证实作用。质量体系文件由质量方针、质量手册、质量计划、程序文件和质量记录等构成。
(4)建立阶段 质量体系建立阶段处在完成质量体系文件编制之后和质量体系投入运行之前。其内容包括编制质量体系实施计划、产品质量计划和专项计划,建立质量管理**结构,配备资源和人员,编制设计、工艺、检验等规范和作业指导书;制备各种标记和记录表卡、单据,发布质量体系文件。
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