应急产业园规划-应急产业园-爱就投(查看)

       面对国际经济环境错综复杂的局面，一定要遵从**的精神，在新发展格局的构建上聚焦；要深刻认识到，潜力足、韧性强、回旋空间大，既是宏观上把握我国经济的着眼点，也是各个地区、各个园区经济发展的着力点；要坚持以畅通国民经济循环为主的基本取向，认真思考设计园区的结构调整方向与路径，充分利用我国完备的工业体系，沿着产业链的关键环节布局，下决心在补齐短板上用力，矢志创新，埋头苦干，不达目的不罢休；下决心在锻实长板上用心，提升能力，提高质量，抓住机遇拓发展。发挥我国巨大的市场优势和创新潜能，以结构调整为动力，稳住产业链和经济运行，有效对冲日益增长的国际风险。

中国企联副会长兼理事长朱宏任在第六届“****”园区建设国际合作峰会暨第十七届中国企业发展论坛营商环境调研成果交流会上发表致辞，为园区发展建言献策。

区特别强调，执行**市场建设“513”行动计划是区委区**重要决定布署，**安全应急产业园，历经2年拼搏，该行动已获得比较优良开场。本次实地调研活动，深层次掌握了企业复工复产、上市挂牌计划、需要解决难点、****要求等状况。经济开发区、大桥镇要更进一步解放思想，自主创新方法，精心谋划，提升沟通，更好为公司上市挂牌出具贴心服务。

为支持“513”行动关键培养企业稳进成长，提升规范整治水平，加速上市挂牌脚步，3月4日下午，江都区委、副姜熔，监委负责人朱娟、区“513”办公室、发改委、自然资源局、生态环境局、行政审批局、**监管局等单位责任人，实地调研经济开发区、大桥镇“513”行动关键培养企业。扬州江都经济开发区党工委副、管委会负责人周俊，经济开发区党工委副、大桥镇陈斌等参与。

做好园区运营服务，首先要精准把握客户需求。作为做好运营服务的步，关键在以下两点：

一、动态跟踪客户需求园区的客户主要为企业客户，企业客户的需求除了要保证自身在园区内的办公与经营顺利外，应急产业园，更多需求是随着其所在市场的变化而变化的。如「AI产业园」、「产业园」等新兴园区，就要求运营人员实时掌握主题行业的动态，应急产业园规划，从中挖掘增值服务的机会，譬如行业热点话题研讨会、行业信息交流平台等，都是园区客户感兴趣的焦点。

二、科学分析客户需求客户的需求是分级分类的，KANO模型将客户需求分成三大类，即必备型需求、期望型需求与魅力型需求。1、基本型需求，指该类需求得到满足时，客户会认为理所当然；但在得不到满足时，客户会不满意。如园区基础的物业服务、保洁等就属于必备型需求。2、期望型需求，该类需求满足得越多，应急服务产业园，客户会越满意；但在得不到满足时，客户会不满意。比如企业服务，商务配套等。3、兴奋型需求，此类需求被满足得越多，客户的满意度会大大提升；但在得不到满足时，客户不会在意。如智慧园区平台、媒体报道展示等。在分析园区客户需求时，基本型需求与期望型需求都需要立即提供，兴奋需求则视硬件条件以及**回收周期情况而定是否提供或何时提供。