软件项目管理涉及范围比较广， 理论知识、技术是其基础支撑。相关知识领域主要涉及有质量管理、沟通管理和成本管理等， 其中还是整个项目的综合管理。还有项目的生命周期囊括的五个阶段， 每个步骤环环相扣。为了能够更好的解决项目管理中存在的问题， 可以将其囊括的知识和领域转化到软件项目的管理和开发， 项目管理系统实施阶段还是按照的流程运作， 来保证软件项目不变形、不走样。软件项目管理和开发总体设计和总体框架， 都是结合其运用过程的便利原则和试用原则，小程序软件项目开发策划， 把囊括的知识领域和实施阶段结合， 实现功能的构建。
软件工程开发传统流程，包括需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、交付、验收、维护等。实践证明，小程序软件项目开发，这程存在诸多问题，这些问题影响着项目开发的功能性、实用性、时效性、安全性和协调性，致使项目开发不能达到预期目标或满足客户需求。从软件工程的角度，小程序软件项目开发制作，分析软件开发的生命周期、软件过程模型和团队模型，小程序软件项目开发销售，讨论软件项目管理的科学性和必要性，讨论如何发挥项目管理的作用，加强软件开发的**与管理。
软件开发环境在欧洲又叫集成式项目支持环境（Integrated Project Support Environment，IPSE）。软件开发环境的主要组成成分是软件工具。人机界面是软件开发环境与用户之间的一个统一的交互式对话系统，它是软件开发环境的重要质量标志。存储各种软件工具加工所产生的软件产品或半成品（如源代码、测试数据和各种文档资料等）的软件环境数据库是软件开发环境的核心。工具间的联系和相互理解都是通过存储在信息库中的共享数据得以实现的。
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