“货**”的新形态：云逛街第二，我们进一步拆解**电商的底层逻辑，它其实就是一个“货**”的新形态。
传统线下零售的流量分发逻辑，其实是“人找货”和“货**”的结合。
人找货就是计划性购物，你知道要买什么，去把它找到并买下来；货**是购物，带有一定的偶发性。
比如一个女生周末出去逛街，她本来只是想买个包，但在逛的过程中又买了一个裙子，那这个裙子就是货**的过程。
那么电商崛起之后，代电商其实是一个非常传统的东西，因为它的流量是集中分发的，淘宝**机构，底层逻辑就是人找货。
货品质量**带货的还是货品的质量，货物的质量直接决定了**带货的终结果，商品质量一定要过关，假如出现质量问题，影响的不单是商家，还有带货的主播、公司等。首先，**机构，从卖方来讲，不管你是自己有货源，快手**机构，还是依赖于招商合作，哪里有**机构，都要根据自己手中掌握的资源来决定卖什么，越是资源，竞争优势就越大。如果自己就是货源方，那么在定价、发货、生产、科普、优惠政策等方面，也就占有很大的优势。然后从买方的角度考虑：假如你是一名粉丝，那么你为什么会买这样商品？怎样你才会买这件商品？然后结合粉丝的喜好，按照自己的方式去推荐产品。商家也好，平台运营也罢，既然**卖货，就得对商品有极强的敏**。时刻关注当下的流行趋势、时下热点、淘宝热销、抖音爆款，还有时令节气、海外潮牌等等，基于这些因素，要么反向引导自己的生产线加快爆品开发设计，要么直接找到有一手货源的商家。
品牌**间的打造
各个主播、各个平台的流量十分分散，如果各自运营的话到后期会十分被动且成本巨大，终很可能会事倍功半，无法形成品牌粘性及私域流量池。
因此企业需要通过品牌**间的形式将流量进行聚合、强化整体上的品牌IP，终才能实现真正意义上的品效合一。也就是说，无论平台如何、主播是谁，品牌在**间中需要有品牌自身的识别度，让观众知道来看**是为了品牌本身而来。
品牌**间的打造其实既是一次系统的品牌价值及策略的梳理工作，又需要丰富的电商运营实战经验，企业单独进行内部执行容易掉坑，不仅资源筹备及整合难度大，且试错成本较高。企业可以通过寻找经验丰富的营销服务合作方来实现更及低成本的搭建及尝试。
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