【输送流水线】、【装配流水线】、【皮带流水线】、【自动流水线】、【输送流水线】、【全自动流水线】、【精益流水线】、【电动工具流水线】、【精益装配流水线】、【包装流水线】、【装配流水线】、【杯子流水线】、【杯子流水线】、【桌式流水线】、【电动工具流水线】、【装车流水线】、【杯子流水线】
组装流水线备注：
直接工时：指直接作业的人员作业工时；
间接工时：指对现场直接作业工人进行必需的管理和辅助作业的人员，根据现车间管理**的特点，车间除主任和直接作业人员外产生的 工时；
标准人力：指在设定的产量目标前提下，根据标准工时和实际生产状况，生产单位所配置的合理的人力数量。
生产效率：实际产量×标准工时；实际人力×8.00小时－挡产工时＋加班工时
组装流水线是一种工业上的生产方式，组装流水线指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作，组装流水线以提高工作效率及产量；组装流水线按照流水线的输送方式大体可以分为：皮带组装流水线、板链组装流水线、倍速链组装流水线、插件流水线、网带组装流水线、悬挂组装流水线及滚筒流水线这七类流水线。
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流水线为你介绍流水线操作的步骤：
一、做好产前策划。
工厂流水线一定要事先策划好。未水线前要做好产前策划，识别顾客的质量要求，了解货期。试着把整个生产工序中的**、难点了解清楚，做好产前的准备工作，做到有备而战。
二、安排计划。
１、当正式水线生产后，就要计划当天成品产量。
２、对半成品要按比成品超一点的产量计划。
３、安排工序时，一定要考虑好工序的难度，一天能做多少产品，需要做多少工作能满足下一道工序要求。
４、让半成品与成品同步生产。半成品不能积压，当半成品工序比较简单，工序多时很容易造成半成品积压，因为半成品积压太多，后一起突击出成品，出质量问题的机率就会增加，而且车成成品后质量问题难以解决。如果半成品与成品同步生产，出现质量问题可以随时跟进改善，这样就不会造成太多返工。
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流水线设备使用应注意以下事项：
1、输送带要及时的调整：在线体一端的涨紧装置中设有调节螺杆，输送带的松紧程度在安装时已调整好，运转一定时间后，由于长时间的拉力工作状态下各转动部件的磨损，会产生伸长现象，这时旋转调节螺杆，就可达到涨紧目的，但要注意紧松适宜。
2、每班作业完毕，应清扫线体和主、付机下面的杂物，保持设备的清洁和齐整、干燥，以提高设备使用寿命。
3、在使用过程中，应将元器件摆放到位，严禁纸屑、布片、工具等非装配物品上线，确保生产线运行的安全和可靠。
