差旅管理服务公司-中山差旅管理服务-广航商旅服务公司(查看)

 随着中国商务旅行市场的迅猛发展，企业的差旅需求及开支也在一路攀升，差旅费用已经高居企业日常开支第二位，占到企业运营成本的35%。差旅管理服务

然而，企业差旅管理服务平台，在日常管理中，多数企业未建立起体系化的差旅管理流程，差旅管理近乎盲区，成为众多企业管理中亟需补上的短板，其重要性不言而喻，面对如此巨大的差旅出行量，差旅管理服务公司，中国大部分企业差旅出行却仍依靠行政人员手动预定的传统方式，甚至没有任何监管措施，造成企业差旅成本居高不下，行政、财务人员差旅预定、审批效率极低，员工差旅满意度极低。差旅管理服务

通勤航空模式：

以贴近客源的民航运输，通勤航空的服务对象很有针对性，大到一个村镇，小到一个居民社区、厂矿企业。这种和客源地的 “零距离”是干线和支线模式根本不可能实现的，有了通勤航空模式的有益补充可以更大程度的拓展干线和支线机场的服务半径。差旅管理服务

以通勤航空发展较快的美国为例，其大型航空公司周围都聚集了数量可观的通勤或者支线航空公司，中山差旅管理服务，通过这些公司与干线航空公司网络的无缝隙连接，形成了大规模、高频率的覆盖全美的航线网络结构，极大地方便了当地居民的出行。差旅管理服务

对一家企业来说，整个商旅需求必不可少，差旅管理服务内容，而差旅费是其较大的可控成本之一，对企业的商旅进行管理，不仅能提升公司治理水平，更能节省许多企业管理成本，目前不少企业在商旅管理存在管理盲区、差旅支出浪费等问题。差旅管理服务

商旅管理中，整个行业存在8大痛点尤为常见：报销流程繁琐、财务审核工作量繁重、需要面对众多供应商、差旅消费不透明、员工需垫付、报销周期长、差旅成本居高不下。差旅管理服务

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