抖音**机构-**机构-阿诺尼亚(查看)

做供应链平台，通常有两类打法：

一是从流量切入，比如做MCN，你先**100个网红，**机构，把他们捧红有流量之后就可以搞货了；

第二类是有货的资源，你上来就盘了货，然后对接给其他的MCN机构，淘宝**机构，给他们做供应链的赋能。

如果你以前不是做商品或者流量的，很难凭空去做这个东西。而且这个机会有多大，是不是能到大家期待的那个规模，我觉得还要看。

在之后的四年中，出场即高潮的全民**经历了一场大逃杀，****平台中的幸存者寥寥无几。存活下来的映客、花椒等也都快速淡出舞台中心，一**、陌陌**成为微博、陌陌等所依靠平台的一种补充，或是弥补了平台功能的不足，或是补全了平台的商业模式。

特别是在短视频重新崛起后，**也成为快手、抖音等平台提升短视频创作者粉丝维护与变现效率的工具。短视频创作者通过短视频聚拢粉丝，通过**与粉丝进行更直接的交流，在此基础上开始发展出**带货这种电商形式，并逐渐从内容平台的扩展成为电商平台的新抓手。

品牌**间的打造

各个主播、各个平台的流量十分分散，如果各自运营的话到后期会十分被动且成本巨大，终很可能会事倍功半，无法形成品牌粘性及私域流量池。

因此企业需要通过品牌**间的形式将流量进行聚合、强化整体上的品牌IP，哪里有**机构，终才能实现真正意义上的品效合一。也就是说，无论平台如何、主播是谁，品牌在**间中需要有品牌自身的识别度，抖音**机构，让观众知道来看**是为了品牌本身而来。

品牌**间的打造其实既是一次系统的品牌价值及策略的梳理工作，又需要丰富的电商运营实战经验，企业单独进行内部执行容易掉坑，不仅资源筹备及整合难度大，且试错成本较高。企业可以通过寻找经验丰富的营销服务合作方来实现更及低成本的搭建及尝试。