有人曾将仓库管理比喻成为蓄水池：“仓储就像一个蓄水池。蓄水池就是一边入水，一边出水，水一定要流得快，水流得越快，水的质量就越好，仓库租赁+叉车，流慢了水就发臭了，所以就叫活的水进行科学的流动，而且这个流动是有规律的，有一定科学性。有种说法值得参考：“仓库是越小越好，仓储管理的Z高境界是没有仓库，当一个企业没有仓库的时候，企业的竞争力就特别强。”今天我们不谈高大上的内容，就从务实的角度来谈谈仓库的管理方式。简单总结起来就是以时间抢空间；“多快好省”的目标优化；堆码的核心内容。
大管家仓储管理的基本原则
一、**先出原则（FIFO）。先入库存放的物料，配发物料时优先出库，大型仓库租赁，减少仓储物料质量风险，岳麓区仓库租赁，提高物料使用价值。
二、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有有固定库位，就无法快速地找到相关物料。
三、专料专用原则，不得随意挪用对应订单物料。
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“六不入”原则：
1、有送货单而没有实物的不能办入库手续；
2、有实物而没有送货单或收据原件的不能办入库手续；
3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续；
4、IQC检验不通过的，且没有**签字同意使用的，不能办入库手续；
5、没办入库而先领用的，不能办入库手续；
6、送货单或收据不是原件的不能办入库手续。
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