





团建
拓展训练或者说是团建源于期间的英国,当时大西洋商务船队多次被德国人攻击击,很多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现,他们并不一定都是体能的人,但却都是求生意志顽强的人。于是库尔特·汉恩等人创办了"阿伯德威海上学校",训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。结束后,拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来。早期的户外拓展运动其实是一种生存手段,公司户外拓展训练策划,采药、、等活动无一不是人类为了生存或发展而进行的活动。期间,英国开始开始利用自然屏障和绳网进行障碍训,其目的是为了提高野外作战能力和团队合作能力,这是人类次系统的把户外拓展有目的的运用到实际中。中发生多起海难,后来经过统计发现在海难中能逃生的人群年龄群分布在28-38之间,经过**研究发现在这一年龄群中人员大多心理成熟,有各式各样的生活经历,有良好的团队精神,而恰恰是这些因素能帮助他们逃生。后,随着的远离和经济的发展,户外拓展开始走出军事和求生范畴,成为人类**、休闲和提升生活质量的一种新的生活方式1989年新西兰举办的越野探险挑战赛后,各种各样形式的户外拓展和比赛在全世界如火如荼的开展起来。在美国,户外拓展运动的参与人数和产值都位居所有体育运动的第三位。

在有选择的情况下我们为何不选择更容易的途径达到预期的目的,所谓吃得苦中苦是指我们需要拥有吃苦的精神,但我们在逆境时具备这种吃苦的能力,以至于我们不会被轻易击垮。但为了吃苦而吃苦就大可不必了,大多数老板看中的真的是能吃苦的人吗?我想未必!我们工作中大致分为三类人,类人我们几乎看到他没日没夜的在认真工作,做的比谁都认真,工作时间都在埋头苦干,但效果甚微,做了太多无用功。这类人无疑是能吃苦的。第二类人是按时按量的中规中矩类型,不突出也没什么可赞扬的。后一类人看起来每天都吊儿郎当,但是业绩能力十分突出,这种员工你说他不吃苦他就不是好员工吗?相反作为企业单位来说过程并不重要,重要的是结果。所以相对于吃苦来说我们更要注重的方式方法的重要性,面对困难时能用那些方法去解决,权衡利弊选择解这才是真正的能力的体现。而不是非得硬碰硬,后浪费时间不说自己还弄的心力憔悴。如果这样为了找苦吃做团建那真的是吃的苦中苦,方为人下人了!团建活动并不是非得吃苦受罪才有意义,真正好的团建是以员工为本的,企业户外拓展训练策划,太多的强制性要求真的要不得。平时工作压力已经很大,就尽量避免那些过强的体能拓展,尝试一些不一样的团建方式,体验式的团建啊,舞文弄墨啊,玩玩音乐艺术也不乏是不错的选择!

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