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零售企业仓储零存管理中容易遇到的问题

企业经营容易受到外部影响

　　如果在正常的经营状态下，第三方仓储管理，企业的库存量还是很充足的，这时候，企业基本处于闭门造车的状态。但是如果企业实行了零库存管理，就对外界的依赖度增加了。企业很容易就会被外界环境因素影响了自己的生产经营。比如说原料供应商突然间增加了自己原料的价格，在正常的经营状态，由于企业库存量充足，企业大可以一边继续生产，一边慢慢和原料提供商进行商谈，或者用这段时间寻找一家新的原料供应商。但是在零库存管理下，由于企业的生产都要依靠原料供给，因此留给企业反应的时间就有限了，仓储管理公司，很容易导致企业陷入被动的局面。

传统仓库管理的问题

在一些中小型企业生产过程中，随着人工成本的不断上升，而企业利润的下滑，很多的企业都为精简人员来节省生产成本。而仓库因为人员过多，管理量较大就往往成为了企业精简的部门。在精简了人员之后，同时也会降低仓库管理的工作量，所以有很多的企业仓库管理都没有完全的记录物品的入仓位置和数据，同时仓库物料的批次管理也几乎没有按照仓库管理规范去操作，这样给企业的生产带来了很大的问题。

当下，传统的建筑建设形态已难以满足快速发展的产业要求，根据中国仓储与配送协会的调研报告显示，当前不少地方仍有大量落后的基础仓储设施，这些设施缺乏足够的安全保障，也满足不了仓配一体化的仓储要求。发展研究中心产业经济研究部魏继刚博士认为，装配式仓库作为一种新型设施，将会给物流地产业带来了新的冲击，将会重塑现有的物流地产设施体系。目前，我国的仓储设施在结构与地区分布上还存在不小的供求矛盾，芙蓉区仓储管理，仓库供不应求与仓库供过于求同时存在，仓库高空置率与高租金同时存在，而装配式仓库能够实现仓储设施布局的动静结合，根据供求情况，有效地进行区域节点的结构性调节，从而缓解这种普遍存在的结构性问题。

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