






金华运驰供应链管理有限公司专注为各类电商企业提供**的【仓储外包】,【第三方仓储】以及**货服务,依托于**的运营平台和多年的仓储管理经验为客户提供仓储运营管理方案。精细化管理为客户提供一站式供应链管理服务。
选择第三方仓储时要注意事项:
要考察第三方仓储流程管控及相应的管理文件
尽可能地要求第三方仓配外包企业提供相应的流程管理文件,以考核其规范性和能力。
要考察第三方仓储实施流程能力
除了运营方案外,执行能力也是非常重要的一环,一定要充分了解第三方仓配外包企业的业务流程,尤其是在采购、销售、财务管控等方面的流程,针对电商卖家的特性给出具体的业务流程和设计。
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第三方供应商之多,价格差异也很明显,有的价格高,有的价格低。作为甲方来说,当然希望服务价格越低越好,但要记着人家办企业不是做慈善,价格过低会影响服务水平,譬如人员流动性高、作业素质差,场地设施和生产设备不具备业务开展的条件.所以到底什么样合适的价格才是靠谱的,价格太高的可以压压价,价格太低可以直接过滤(一分价钱一分货),甲方只有自己心里有一笔账,才能筛选出合适的第三方供应服务商。
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现在市场竞争的日益加剧,聚焦自己的核心业务成为了企业较重要的生存法则之一。因此,仓储外包以降低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多电商企业采取的一项措施。如果说,在经济不景气时,有些电商企业会裁掉一些员工、撤掉一些部门,这往往是不得已而为之的,但是会带来很大的不良影响,团队的稳定、额外支出等,但如果说,一开始这些非核心业务就是外包给**的**去做,那么损失一定会减少到较小。
总之,仓储外包能够使企业避免**过度膨胀,集中人力资源,降低成本,提升利润,**致力于企业竞争力,提升效益与客户满意度,不受限既有的**知识技能,企业运作更灵活。接受仓储外包这种新的经营理念是一种必然趋势,仓储外包服务势在必行。