智能叉车车队管理系统
1.智能叉车车队管理系统的概念
事实上，随着叉车车队的出现，车队管理也就开始了，只是的车队管理主要由车队管理人员负责，主要管理操作人员工作调度、叉车维护**及费用控制、叉车作业时间记录等。国外一项调查表明，81%的车队会记录并跟踪每台车维修费用，80%车队会记录每台车作业时间，78%车队会对每台车建立维修日志，78%车队会记录轮胎更换、电池更换等日常**工作，只有25%的车队会跟踪及分析叉车利用率。
车队规模不同，管理方式也不同。大的车队主要通过车队管理软件，或委托第三方**车队管理公司进行管理。调查表明，超过100台叉车的车队，67%的车队通过车队管理软件进行管理，而小于10台叉车的车队只有13%的车队采用管理软件。车队管理软件可帮助车队自动收集、分析车队使用与维护等有关数据，咋样管理一个叉车车队，为车队管理提供了极大方便。
随着叉车控制技术、信息技术、互联网技术的发展，融合软硬件技术的智能化叉车车队管理系统应运而生。所谓“智能化叉车车队管理系统”，就是通过叉车上安装的控制系统硬件及基于互联网的软件平台，叉车车队微信管理系统，组成一套集成的自动化叉车车队管理系统，以提高叉车车队安全性，降低使用费用，改善设备维护**，优化设备和操作人员利用率。总之，就是要解决上面提出的叉车车队面临的挑战问题。
柴油车车队智能化智能管理系统客户案例
柴油车车队智能化智能管理系统—让企业交通出行更智能化系统
某我国电器公司，叉车车队管理，柴油叉车管理方案不能实时监控系统系统软件，不透明、安全性管理方案无法立式、生产管理依靠劳动生产率低。
柴油叉车车队智能化智能管理系统运用前：
1、司机看手机、误速度限制、忘不系安全带而被惩罚
2、司机车子被乱应用乱停而承担责任
3、造成安全生产事故，无法整理责任
4、管理方案只凭工作经历，交通出行心神不宁时，只靠打电话逐一掌握生产管理
5、安全系数管理制度和管理制度不能立式
6、没有造成评定班次车队管理的有效指标
柴油叉车车队智能化智能管理系统运用后：
1、辅助司机安全驾驶不被惩罚，马上提醒速度限制、不系安全带
2、辅助司机日常工作，马上查寻工作时间、速度等
3、一人一卡、打卡交通出行，防止乱用乱停，租赁叉车车队管理系统，事故责任划分区划到人
4柴油叉车、企业和班次的及时清晰度，做精准的暂时性生产管理，科学化交通出行，提升整体利用率。
5、安全生产事故全纪录，贯彻执行安全性管理方案
6、为车队电叉车有效应用和司机管理方案造成评定体系管理指标
叉车车队管理系统分析：
一、叉车利用率问题
在一个拥有大型叉车车队的企业，叉车实际利用率往往不高。图3是对一个拥有42台叉车的车队进行24小时实时跟踪获得的叉车利用率图。在24小时内，同时作业的叉车只有28台。再以一个叉车操作员操作一台叉车一天的情况为例，分析如下：
一个叉车操作员有效工作1小时，却需要**8小时工资。可见，叉车利用率低下的问题的确会给企业带来巨大财务负担。
4二、管理问题
每台叉车的健康状况如何？当天有哪些叉车可以出勤？可出勤叉车总台数有多少？哪些叉车需要进行**？哪些叉车需要维修？出勤车辆工作运行状况如何监管？……这些都是车队管理面临的实际问题。
租赁叉车车队管理系统-唯创安全-叉车车队管理由深圳唯创安全技术有限公司提供。深圳唯创安全技术有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工**，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。唯创安全——您可信赖的朋友，公司地址：深圳市宝安区福永街道大洋路90号中粮福安机器人智造产业园11栋4楼，联系人：李先生。同时本公司还是从事叉车车队管理，叉车车队管理系统，叉车安全管理的厂家，欢迎来电咨询。
