







软件开发环境在欧洲又叫集成式项目支持环境(Integrated Project Support Environment,IPSE)。软件开发环境的主要组成成分是软件工具。人机界面是软件开发环境与用户之间的一个统一的交互式对话系统,它是软件开发环境的重要质量标志。存储各种软件工具加工所产生的软件产品或半成品(如源代码、测试数据和各种文档资料等)的软件环境数据库是软件开发环境的核心。工具间的联系和相互理解都是通过存储在信息库中的共享数据得以实现的。

软件项目管理实战七原则
很多**的软件项目经理都是半路出家——原来并没有项目管理的经验,泰安软件团队,因为实施GJ***00A才承担了软件项目管理的职责,泰安软件开发,成为了软件项目经理——所以,这些软件项目经理并不了解究竟怎样做项目管理。下面的内容就是讲给这些软件项目经理的——软件项目管理实战的七原则。
原则一:平衡原则
项目管理本身就是一项追求平衡的艺术。的项目管理就是要求项目管理要追求范围、成本和时间这三个因素的平衡。
在软件项目管理的实践中,通常要考虑需求、资源、工期和质量四个因素。这些因素之间是相互制约的——用户希望你在有限的工期内实现更多的功能,更高的质量;**希望你在有限的资源内满足用户的需求;开发人员希望有更多的资源和更长的工期来满足需求和质量的要求——软件项目管理就需要在这些利益相关方的期望中追求一种平衡。
软件项目开发一般是团队合作,所以要有一个精英团队,既一个帅才的项目经理,泰安软件外包,一个把握整个项目的框架师(可以项目经理兼),泰安,逻辑思维缜密的数个码农,这样就差不多有了基础的人才准备了。提高软件项目开发效率和质量的关键是人才储备。以下就是具体项目的问题了。对功能进行分类,并拆分。分析出几种处理逻辑。编写代码时,部分代码可以copy。可以提编码速度。
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