如何管理仓库
一、准确率。仓库的准确主要体现在库存的准确，小型仓库出租，包含操作及库存的准确。准确率是仓库工作人员也是直接的业绩衡量指标，在控制准确率方面主要体现在库存录入、文件管理、盘点监督以下方面：1、实时库存数据更新录入：这是库存可视化，能够大大提高仓库内的库存情况，比如出入库库存登记，安全库存管控，经开区仓库出租，库位货架数量，异常库存处理和库位归还的数据处理等等。
仓库管理的方法。对在库物资存储现场每日检查，每周汇总通报，临时仓库出租，2、对在库物资标识和可追溯性进行不定期抽查，但是每周必须汇总通报，3、制定物资存储防护标准，保证所有物资“物不外露”， 4、对在库物资帐实一致性进行稽核(将物资按价值分为A﹨B﹨C三类)A﹨B类物资保证稽核率为100%，C类物资抽查率不低于40%，小仓库出租，以保证物资的帐实一致性。 便于做好储位管理，提高库房面积使用率
如何管理仓库
周月季日常盘点及监督：仓库管理在盘点和监督方面具体体现为核对操作记录及对仓库进行盘点（也可以是局部盘点）。核对操作记录就是将前一天的进出文件与帐上的进出库存进行逐一核对，只要帐上库存与原文件一致则可以认为库存准确，如实物出现差异则是属于仓库操作管理及安全的问题。盘点则是对库存库存与实物的再次确认，以提高准确度，
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