控制积压商品损失的关键：
一是企业**要转变观念，与其占压在库存里直至一文不值，不如早下决心能卖一点卖一点；
二是加大积压商品的促销，要对积压商品进行科学的分类，合理定价，集中时间、人力开展促销；
三是生产企业要以销定产，流通企业要严把进货关，并制定库存商品分析表，对超过一定时间的商品库存，就要列入积压商品之列，采取措施及时清仓销售。
据报道，如炼钢所需的材料有70%以上来自各地回收的废旧钢铁。造纸工业所需材料的一半以上是从各地回收来的废纸和废旧纺织物，各种包装有70%以上是靠回收运用的，乐清回收，**所需要的滑润油，有20%以上是从回收的废油中经提拣而获得的。废旧物资在我国称为第二资源，在国外称为二次原材料。
二次原材料的回收运用不仅可以节约物资消耗，降低费用开支，在一些缺少原材料而工业却很发达的**里，甚至把它当作**经济展开的一项战略方针。如民主德国从**各地所回收、运用的二次材料，在**的原材料供应中已占有不可替代的重要方位。就连它所需要的胶水和明胶，也是从回收的骨头中炼制出来的。可见民主德国所回收的二次材料，已成为重要的材料来源了。
筛选库存回收公司时，首先要资金实力放在位，因为当你成交之后，要是对方不能给你进行现款交易方不能给你进行现款交易，回收外贸服装，那么在他把货物运走了之后，你就需要大量的时间来跟进现金的回收方式，而大量的时间成本投入，显然对于企业的发展来说是相当的影响的。大家千万不要小看关于时间成本的问题，时间成本关乎到企业的是否能获取更多的利润，获得更多的利益，因而时间成本对于任何的企业来说都是相当重要的。其次，我们再看看现在关于回收库存公司的统筹能力问题，一家具备完善统筹能力的公司，他必须要具备相当数量的工作人员配备，还有大量的现代化通讯工具作为沟通和交流等等。
比如现在微信通讯很红火、很火爆，那么要是你的回收公司，他都没有开通这一项服务，回收库存尾货服装，他并不将这项沟通模式作为联系的方式，那么对于你的判断来说就要多留一份心了，这样的回收库存公司他是不可以给你更多更为的服保障的，所以你选这样的公司也就要格外当心了，因为统筹能力不足，你会有不少的后续麻烦。
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