






2020年是一个转折之年,技术在变,世界格局也在变,国内经济形势也在变,加上疫情一夜之间好像问题很多,问题很大,今天很多问题,哪个时代没有这样的问题,很多企业是有问题的,但也想问哪个企业没有问题,其实做企业不管任何时候都很艰难,每个企业在任何时候都很难,其实创业的时候是大家鼓励你的时候,所以我个人觉得现在应该是的创业,的做企业的机会。
真正让企业倒霉的是我们对未来和对自己能力的误判,不管是过高的判断还是过低的判断,**总部经济园区**团队服务,我们认为误判是很重要的让企业倒闭的原因,很多人把侥幸当成能力,吴江区**总部经济园区,并且相信自己永远有这样侥幸的运气,今年很难,相信明年会更难。但是未来一定很美好,十年,二十年以后,**总部经济园区税收优惠政策,中国大企业一定比今天多,二十年以后中国有钱人一定比今天多,但是轮到你就考验你的能力,今天世界发生巨大的变化,很多以前认为不可能的事情现在都在发生,这些巨大的变化,年轻人特别是青年企业家要具备三观,未来观、**观和全局观。
那麼,做为企业要怎样保证税务筹划呢?要弄清楚特殊领域、特殊地区、特殊商品、特殊经济发展事宜的特惠政策。在企业税务筹划中,享受当地**的特殊税收优惠政策,是便捷、妥当、也是的税收筹划方法。开展税务筹划时一定存有着可选择性,税收优惠自身便是企业能享受到的“褔利”,不用企业干什么挑选。假如会计人员因**技能缺乏而无法享受到税收优惠,它是工作失职。会计人员意识到出错了,并干了挽救,它是填补前过,不叫税务筹划。一些企业、一些地区,是有相对的特惠政策的,有很多条文是企业能一切正常享受的税收优惠政策。税务筹划则是全部政策都用好啦,为企业再争得一些权益。四新产业园招商政策 财政扶持奖励:四新产业园发展有限公司对新入驻企业,**即给与奖励政策。同时积极争取**、省、市相关政策,全力扶持"四新"产业发展。参照企业缴纳***,**总部经济园区招商优惠政策,特别企业按地方留存的100%进行扶持奖励,十年稳定; 参照企业缴纳企业所得税,特别企业按地方留存的80%进行扶持奖励。
做好园区运营服务,首先要精准把握客户需求。作为做好运营服务的步,关键在以下两点:
一、动态跟踪客户需求园区的客户主要为企业客户,企业客户的需求除了要保证自身在园区内的办公与经营顺利外,更多需求是随着其所在市场的变化而变化的。如「AI产业园」、「产业园」等新兴园区,就要求运营人员实时掌握主题行业的动态,从中挖掘增值服务的机会,譬如行业热点话题研讨会、行业信息交流平台等,都是园区客户感兴趣的焦点。
二、科学分析客户需求客户的需求是分级分类的,KANO模型将客户需求分成三大类,即必备型需求、期望型需求与魅力型需求。1、基本型需求,指该类需求得到满足时,客户会认为理所当然;但在得不到满足时,客户会不满意。如园区基础的物业服务、保洁等就属于必备型需求。2、期望型需求,该类需求满足得越多,客户会越满意;但在得不到满足时,客户会不满意。比如企业服务,商务配套等。3、兴奋型需求,此类需求被满足得越多,客户的满意度会大大提升;但在得不到满足时,客户不会在意。如智慧园区平台、媒体报道展示等。在分析园区客户需求时,基本型需求与期望型需求都需要立即提供,兴奋需求则视硬件条件以及**回收周期情况而定是否提供或何时提供。
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