**内容之一是必要性。必要性评价又称背景分析，即分析项目在科学研究和经济建设中的意义和地位，项目**风险，从而明确目标项目是否有建设的必要。该指标突出考察的是项目对国民经济和社会发展所能做出的贡献大小。在这方面它要**评估两个子指标：1．项目的**方向。一个好的项目必须做到四个“符合”和三个“有利于”：即符合**的方针措施和国民经济的战略部署；符合项目所属行业的发展要求和方向；符合项目实施地区的经济发展特点和总体规划；立项的所有手续要符合**有关项目管理的规定。项目的建设要有利于项目实施地区、所在行业乃至**宏观经济结构的调整；要有利于开发利用新的科学技术和新的产品；要有利于扩大对外贸易和出口创汇。
项目的**风险
1、资产，它是基于网络的，可以通过网络进行实时传输的一种数字资产，1基本的一个特点就是可以直接进行点对点的传输。
2、技术风险。主要是技术路线的可实施性和新技术的替代性产生的风险；另外资产的查询、交易、保管需要基于一定的技术基础，项目**风险评定报告，操作不当也会产生风险。还有程序的安全漏洞等。
3、运营风险。资产相关的项目处于早期阶段，运营面临较大的不确定性，项目**风险规避报告，项目进度直接影响资产的价值。
技术与工程风险：技术的适用性和可靠性认识不足（特别是高新技术开发项目），设备的性能能否如愿，工艺技术与原料的匹配问题；地质复杂。**管理风险：管理风险因素：管理模式、**与团队合作及主要管理者的道德水平（合理设计管理模式，选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施）；**风险因素：项目各参与方或内部各部门不一致（完善项目各参与方的合同，加强合同管理，可降低项目的**风险）。
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