




企业实施ISO9000认证的好处及ISO9000体...
二、ISO9000系列质量管理对企业的好处及为什么ISO9000族标准能有效地完善质量管理?
,ISO9000族标准适应了**完善质量管理的需要
任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的,但是如果提供和支持生产的**管理体系不完善,就不可能始终如一地生产出满足顾客要求的产品。正是由于这方面的关注,9000认证**,导致了ISO9000标准--质量体系标准的产生。
第二,ISO9000族标准体现了预防为主的指导思想
在ISO9000标准的基本概念中,特别强调了过程控制,即ISO9000族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。换句话说,所有产品(服务)质量也都是在产品形成过程中形成的,要控制产品质量必须控制过程,控制过程体现了预防为主这样一种**的质量管理思想。
企业实施ISO9000认证的好处及ISO9000体...
第三,采用ISO9000族标准,9000认证,可以使质量管理规范化,质量活动程序化
实施ISO9000,要求建立文件化的质量体系。质量体系要求各项活动的范围和目的、做什么、谁来做、何时做、何地做、如何做、采用什么设备和材料,如何对活动进行控制和记录等都做出详细的规定,做到工作有章可循,有章必循,必纠。实现从“人治”到“法制”的转变。
第四,实施ISO9000族标准,建立自我完善机制
一个**实施ISO9000标准,建立质量体系后,可以具有自我完善的功能。标准要求在建立质量体系后要按要求不间断地进行内部质量审核和管理评审。这样就能做到对质量有效地控制,能对质量持续地实现改进。
企业实施ISO9000认证的好处
企业实施ISO9000认证的好处及ISO9000体...
现场审核前的准备
在现场审核前, 申请方的ISO9000标准建立的文件化质量体系,运行时间应达到3个月,至少提前2个月向认证中心提交质量手册及所需相关文件。
认证中心准备组建审核组,9000认证办理机构, 专职审核员或审核组长作为正式审核的一部分进行质量手册审查、审查以后填写《质量手册审查表》通知受审核方, 并保存记录。
认证中心应准备在文件审查通过以后, 与受审核方协商确定审核日期并考虑必要的管理安排。在初次审核前,受审核方应至少提供一次内部质量审核和管理评审的实施记录。
我们在被ISO9000认证的时候,是谁在认证ISO9000呢?
ISO9000标准本身的问题
ISO9000只对满足什么要求有规定,对具体的业务运做流程不做要求,这使得同样拿下ISO9000证书的企业,其运作流程的优劣差别巨大。每家企业本身都具有其已有的合理的运营流程,但这种流程往往与文件化的质量体系不具备较好的融合性。按照企业本身的运营流程加以体系化的文件要求,9000认证机构,往往使得体系繁杂,终流于形式。
ISO9000标准贪大求全的特征必然导致其可实践性较差,未来的方向应该是根据不同行业的特点,制定适合各行业的可操作的标准。可以看到16949,13485这些标准更被企业认可,原因就是其不仅仅是提要求,而且也定义出了具体操作性的指导。
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