企业资质

郑州金誉财税服务有限公司

普通会员5
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:河南 郑州
联系卖家:苗经理
手机号码:15093098906
公司官网:www.jinyucs.com
企业地址:巩义市金岭大厦512
本企业已通过工商资料核验!
企业概况

郑州金誉财税服务有限公司是经郑州市工商**、税务**批准设立,**从事代理记账、公司注册、企业管理咨询、财税服务咨询、工商代理的服务机构。我们立足于郑州西部地区,现已在郑州、荥阳、上街、巩义设立***,作为郑州西部地区的一站式服务平台,我们**处理各种疑难问题。公司本着诚信至上的原则,欢迎国内外企业......

财税咨询-金誉财税-财税咨询公司

产品编号:1000000000001653949                    更新时间:2020-12-31
价格: 来电议定
郑州金誉财税服务有限公司

郑州金誉财税服务有限公司

  • 主营业务:代理记帐,资质**,财税信息服务
  • 公司官网:www.jinyucs.com
  • 公司地址:巩义市金岭大厦512

联系人名片:

苗经理 15093098906

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产品详情





郑州金誉财税服务有限公司是经郑州市工商**、税务**批准设立,财税咨询,**从事代理记账、公司注册、企业管理咨询、财税服务咨询、工商代理的服务机构。我们立足于郑州西部地区,现已在郑州、荥阳、上街、巩义设立***,作为郑州西部地区的一站式服务平台,我们**处理各种疑难问题。

   一份好的财务报表不仅仅是几个冰凉的数字,它是会讲故事的,从数字中可以反映很多东西.要让数字讲故事,首先报表本身要有逻辑性,将各种有关联的数字进行排列组合,后呈现出真实而有观点的"新"数字,这对财务人的能力要求是非常高的.

   让数字讲故事,讲给谁听?不仅要讲给管理层听,更要讲给**者听.对于**者要想了解的问题,一份好的财务报表在他们未问之前就能解决一大半问题.对于公司近期的一些热点动态是**者比较关注的,在报表中要适当的透露,因为遮遮掩掩反而让人心生疑虑.

   一个企业的工资水平往往是比较令人关注的,那么,如何从一份报表中计算出企业的平均工资水平呢?其实很简单,只需要把现金流量表中**给职工以及为职工**的现金发生额除以这个企业的人数就可以了.

   说到职工薪酬不得不提的一件事就是,它也可能成为企业隐藏利润的手段.通过现金流量表的对比分析,如果**的工资本年和上年的没多大变化,那么付职工薪酬也不应该有太大变化.如果异常,很可能企业在年终预提一些应付职工薪酬以隐藏利润.



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快速代理记账

**工作人员小组协作式服务于每位客户,8小时内给予服务响应,固定时段跟踪反馈服务进度,节约协调成本,避免繁杂沟通,快速为客户提供更简易的代理记账服务。

税收筹划

**会计亲手筹帐,税筹方案垂直执行,助力企业合法,减少企业额外**支出,让每位企业或个人客户都能从细微之处积累沉淀,财税咨询公司,减少税收投入的成本。

公司便捷注册

一改行业内繁琐注册流程,简化公司注册所需材料,**工作人员垂直服务于每一个注册细节,避免浪费额外时间与人力及财力成本,全程透明服务,无隐形收费,只为客户提供更快捷、更放心的公司注册服务。

公司快速注销

****人员实时反馈公司注销进度,专人专岗服务保障服务的质量与效率,**化的公司注销流程及丰富的注销服务经验让每位用户都能享受安全有保障的公司快速注销服务。


郑州金誉财税服务有限公司是经郑州市工商**、税务**批准设立,**从事代理记账、公司注册、企业管理咨询、财税服务咨询、工商代理的服务机构。我们立足于郑州西部地区,财税咨询,现已在郑州、荥阳、上街、巩义设立***,作为郑州西部地区的一站式服务平台,我们**处理各种疑难问题。



   财务分析该由谁来做?这还有疑问吗,当然应该是财务人员啊.如果你真这么想,搞出来的分析报告是财务人员自说自话.财务分析应以财务数据做依托,分析背后的业务.没有业务人员参与,财务分析很容易流于就数字论数字.只有财务与业务通力合作,财务分析才有可能切入业务深处,成为管理的工具.

   做财务分析可分解为两个动作:一是数据分析,另一是业务分析.数据分析是指会计人员看到财务数据异常后有足够的敏感,能快速闪现异动可能的驱动及可能的后果.业务分析是指结合业务**原因,找到问题的症结.个动作要想做标准,财税咨询服务,会计知识必须扎实.第二个动作要想不变形,则需把自己融入业务之中.

   财务分析要想起到作用,推动业务改进是关键.不能帮助改进,财务分析就是形象工程;仅仅改进财务工作,财务分析是自娱自乐.财务分析需要大胆走进业务、探究业务.找出数字背后的故事,把**问题变成解决问题,把推脱责任变成分派任务.如此闭环往复作业,自可实现从财务分析到经营分析的蜕变.

   财务分析写什么?建议写KPI完成情况.因为这样写能抓住**的心理,工作当然要通过绩效考核.接着该找出KPI的短板,围绕不足逐项深入,挖到背后的业务原因并提出改进建议.这样的分析报告肯定会得到**认可.如果改进建议能落实责任人,匡出时间节点,分析报告就更牛了,相当于变成了实施纲领.


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