【生产管理篇】——设备的管理（下）
一、设备事故及故障
（1）凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而停止运转，达到一定时间或造成损失的，称为设备事故；
（2）损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障；
（3）无论发生何种设备事故和故障，设备维修部门必须立即**力量迅速处理。若较重大事件，必须及时报告，以书面形式报公司协调处理；
（4）无论发生何种设备故障和事故，维修人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。
二、设备的大修、更新
（1）根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造，使之更加安全、有效、经济、可行；
（2）设备的大修、更新和技术改造费用，需从维修资金中支出的，经总经理审核批准后进行修理、改造；
（3）大修改造的项目由部门提出申请、主管审核，经公司讨论形成《年度维修计划申请表》，报**批准后方可实施，项目实施按照“谁主管，阴极电泳涂料粉化，谁负责”的原则，在部门**指导下进行。
（1）设备有下列情况下考虑报废：
已经超过使用年限，主要结构及部件磨损*坏，设备效能达不到要求且不能修复；
设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修；
因意外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的；
严重影响安全，继续使用将会引起**事故的；
设备耗能大、污染环境严重，**管理部门规定应予淘汰的产品。
（2）设备报废由部门负责人提出申请，并填写《设备报废申请表》，设备管理部门**有关人员进行鉴定后报公司批准；
（3）设备报废后，由设备负责部门进行利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资产，同时注销台账和卡片。
四、设备运行记录
（1）设备日常、定期巡视**项目点检表；
（2）年度维修计划申请表；
（3）设备大修汇总表；
（4）设备报废申请表。
【生产管理篇】——材料的管理
材料指的是物料、半成品、配件、原料等产品生产用料。现代工业产品生产分工越来越细化，一般都有几种甚至几十种原料、辅料及配件，这就涉及多个部门同时协作运行，直接影响生产整体的运行平衡。
现代电泳涂装材料现场管理主要包括电泳涂料（含助剂）、前处理原料、半成品、待加工的毛坯件及现场设备、配件的质量控制。电泳涂料（含助剂）、前处理原料、半成品、待加工的毛坯件及现场设备、配件是电泳涂装管理的重要组成部分，其质量是电泳涂装质量的根本基础。
涂料使用厂家应设立**的仓库进行管理，加强材料采购前期的技术要求及过程控制，认真解决常用物料与采购部门对接，严格要求供应商控制制造质量和物流速度。对每一批材料进场物资、设备、配件，应指派专人进行外观检查，核对发货单、进场数量及各项出厂证明，做好各项证明材料的收集、存档备查工作。发货单、出厂证明等手续不齐全的物资设备、配件不得进入车间生产现场。
【生产管理篇】——设备的管理（中）
1、设备设施的维护**
（1）设备设施**分日常维护**和定期维护**及年检维护**3个层次；
（2）日常维护**主要是巡视检查和清洁；定期维护**主要是针对设备性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护**主要是对设备进行的调整；
（3）日常维护**通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护**由主管负责操作安排，阴极电泳涂料光泽度不够，当班电工人员进行配合，某些设备由外聘**公司进行维护**；
（4）维护**工作的项目根据各类设备具体规定，各设备主要根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月度维护**计划，经公司**批准后实施；
（5）设备年检维护**，由委托年检单位实施，维护**结束后以书面形式报告公司。
（1）设备设施的维修分计划维修和故障维修两类：
计划维修是在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护与修理；
故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
（2）设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式；
委托维修主要用在故障维修；管理处设值班调度室，实行24小时待命值班，配置公司电话号码，随时接受公司管理人员的维修申报和故障报告，阴极电泳涂料流平不好，接报后迅速在规定时间内修复。
派工维修主要用在计划维修、小型的设备新装、改装专案处理。根据设备定期**计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。
阴极电泳涂料流平不好-大巴阴极电泳涂料-浩力森涂料(查看)由浩力森涂料（上海）有限公司提供。浩力森涂料（上海）有限公司是上海 上海市 ,建筑用涂料的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在浩力森涂料**携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创浩力森涂料更加美好的未来。
