三五年之内，你生产的拖拉机**了，但那是不是真的产品品质比别人高，利润回报比别人丰富，抑或液压系统技术水平别人无法企及。如果只是碰巧市场好，你匆忙上马这一项目，恐怕只是权宜之计，或者跟风市场，“脓疮”*了到时其次，还耽误那么多年主营业务的发展，就得不偿失了。
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所以我们在做农机液压系统配套任何决议之前，都要仔细考虑一下机会成本，仔细权衡一下这种选择是否就是好的对策。如果事实证明这是好的选择的话，其机会成本就低。按照农机液压系统经济学的思维方式，机会成本作为一项行为的成本赋予次优机会的价值，人们在选择这一行时以次优机会为代价。
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为了对抗经营风险，詹纯新及其团队积极谋划公司发展**转型，从工程机械板块拓展为工程机械，农业机械，环境产业，重型卡车农机行走液压系统和**服务五大板块齐头并进。他的目标是除了工程机械外，其他板块的业务要占到中联重科的50%。记者在潍坊见到中联重科农机事业部负责人时，他表示中联当时考虑的是“曲线救国”策略，即先收购国外的一家或几家企业，把液压系统配套技术引进来，再杀回国内。如果放到现在来看，这两家企业能够互相找到对方，实在有点“量身制定”的意思，一个要找突*口，一个要上新台阶，彼此之间看上去那呢的合适。
瑞奇重工被业内人士评价为农机行业的一匹黑马，从王金福入住奇瑞以来，电脑液压马达试验台订制，成立仅仅三年的时间，其销售额就达到了三十多亿元，形成了农机机械涵盖拖拉机、小麦收获机械、水稻收获机械、玉米收获机械、烘干机等 几乎全部农机主产品的业务线，并在海外出口项目上连续两年有较大斩获。可以说，对中联来说，农机液压系统配套在现成的农机企业里选择一个“盘子”作为进军农机的基础，奇瑞重工无疑是合适的。更何况奇瑞重工还有让中联重工的管理满意一点，那就是他们的团队。
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省成本，电脑液压马达试验台制造商，省油，省力，省时间，也是海兰德农机液压系统的特点 。根据环境调整油门和档位，避免不良操作做成的油耗和浪费，智能化按键操作换挡，避免频繁换挡造成的体力消耗，整机工作，节省单位面积的作业时间，可以看出，应用动力换挡技术不是简单的一项产品技术革新，他要求制造企业装备技术水平、工艺水平、管理水平、人员素质等各方面均有秩的提升。这就意味着企业整体制造水品要有革命性的进步。
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摆脱同质化、无序竞争的必由之路就是几块产品转型和升级，所以，海兰德液压农机液压系统的未来市场潜质还是很大的，完成主导产品的转型升级，通过掌握核心技术，与竞争对手拉开差距，终将会赢得市场。
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