全天易购特色便利店-广东请问开小型超市多少钱

欢迎了解便利店相关知识，全天易购连锁便利店品牌公司，与国内数家一线同质项目连锁品牌共享资源，品牌强强联合的战略合作模式，形成“1+1＞2”的集聚效应，倾力打造融合传统便利店、风味小吃、时尚饮品、新鲜蛋糕、天然水果等于一体的“时尚、前卫、绿色、创新、科技、共赢” 全渠道共享便利店。全天易购连锁便利店，为社区居民和商业工作者提供全品类的商品服务、社区服务、休闲体验、送货到家等线上线下结合的便民、便利服务，致力于打造高品质的全新一站式生活服务。

为什么要开24小时便利店？

当我们已步入社会几年，发现打工上班每个月工资一发，除掉各种开支，好像剩下的没有多少，生活过得紧凑紧凑的。心里还是会有一颗创业的心，憧憬着有一份稳定的创业项目，做点小生意，觉得这种生活还是挺惬意的。

相信很多人都有这样的创业梦想，因为大部分人多时出生不富贵，需要自己靠自己打拼天下，从而提升生活更高的层次。但是，所谓创业，并非人人可以做到，需要：资金、经验、人脉、资源等，这些重重困境让我们无法踏出那一步，生怕创业失败。

打工时间长了，适应安稳了生活，却对市场基本是迷茫无方向的，不知道商机在哪里。但是，从中国的国情来看，唯有民生是不变的，所以任何时候，围绕着人的衣食住行来，基本是不会错的。近年来，随着经济快速发展，居民生活水平大幅提高，大家越来越追求便利，365天24小时超过8亿城镇居民都有便利需求，所以，便利店应运而生，且有着永不过时的市场稳定性。

另外，便利店商品大多是高频消费产品，基本无赊账，因此，日常经营的资金压力也较小，能快速周转。所以 ，只要继续保持打工时的勤奋劲，选择开24小时便利店是比较稳妥的创业选择。

全天易购（Allday E-mart）品牌，请问开小型超市多少钱，**于打造国内全渠道共享便利店连锁品牌，总部位于广东省广州市番禺区，系由广东乾丰品牌管理运营有限公司倾心打造的新锐品牌，以独特商业模式搭建“整合资源、共享融通”的品牌连锁新零售商业机构。

2020年疫情期间24小时便利店怎么样？

1、便利店业态是一个比较稳定的业态，便利始终都是顾客的一个追求。市场的变化很大，但是便利店没有太多的大起大落，这次的疫情也是很好的说明。所以全天易购便利店一方面要在总部广州扎根发展，同时也会把握机会、创造条件，稳步的去实施其他发展战略。

2、更加坚定了门店需要开辟新的销售渠道，拓宽盈利的空间。要以存量为基础拓展增量。经历了这次疫情以后，更加坚定了要加快整个战略的实施。

3、随着顾客生活习惯的改变，服务内容的增加，服务方式的多样化，以及移动互联网、微信等平台的发展， 全天易购作为零售商，从服务消费者到服务会员，到服务粉丝，这样的过程是我们在变化的一个过程。因为我们需要，我们需要流量。如何把这些流量变成我们的社区运营的一种方式，也是我们**关注的课题。

4、打造良好生态。疫情期间，让我们与员工、加盟商、供应商变得更为紧密，相互理解，这样配合就更加顺畅，让大家优势互补、紧密协作，成为更好的联盟。在未来，我们继续会在食品安全、环保、节能等方面回馈社会，承担起自己的责任。和员工、加盟商、供应商一起共创共赢。

欢迎了解全天易购连锁便利店品牌。全天易购便利店品牌是广东乾丰品牌管理运营有限公司倾心打造的旗下品牌，专注于：24小时便利店加盟、广东便利店加盟、便利店选址等，是一家连锁便利店品牌公司，门店定制化装修、统一供货、一条龙服务。

24小时便利店如何选址？

便利店选址是保证经营成功的关键。便利店的选址核心是商圈内的客流量。影响客流量的因素主要有：经过商店门口的、车流；马路的形状、人行道的形状等。

成熟便利店的商圈，通常以所在点为中心，其半径为300米左右；在中小城市，则半径扩大至500米左右。每一店铺的目标人口在2600-3000人之间，便利店面积一般是30-100平方米。适合便利店的立地条件的要点归纳如下：（1）坐落于“生活道路"，所谓“生活道路”是指商店所处的道路不是一条单纯的交通道路，周围应该有—定的住家和单位。这样可以保证有一定数量的固定顾客。（2）紧挨车站，这里的车站主要指地铁车站，或者多部公文车汇集、客流量大的公共汽车车站。紧挨车站可以为商店带来较多的流动顾客。（3）商圈内有足量的生活人口，一般情况下商圈内应保证有3000人以上的生活人口存在(徒步5-7分钟之内)、这样才能有利于发挥便利店的便利功能。（4）靠近集聚人的场所，能集聚人的场所主要指**机构、影剧场、警署、**、学校、游览地等。它们可以为商店带来大量的客流。（5）附近有办公楼，有办公楼存在就有客流存在，办公楼内的客流又是以购买力水平比较高的白领为主，他们对便利店往往具有比较旺盛的即时需求。（6）附近有单身宿舍或单身公寓，单身宿舍或单身公寓里的居住者对便利的追求特别明显，这就为便利店的销售带来了极大的机会。（7）房租应在一天的销售额以下，便利店的运转必须建立在低成本的基础之上，房租太高将阻碍便利店的规模扩张。适宜的月房租控制在一天的营业额之内。